Leaders wanted! by Dr. W. F. Kumuyi

Unless we have the right leaders doing the right things, Africa may never emerge from the cocoon of misery. Leadership isn’t only about who to be; it’s also about what to be. A leader is a seer, seeker, servant, strategist, shepherd, sustainer, steward, and spokesman. The portrait of 21st century Africa is disquieting. While Europe is taming the moon and befriending Mars, Africa trudges on in poverty, disease and illiteracy.

Barring the multinational and partnership business ventures, you could rely on your fingers to count the number of indigenous African organisations with one billion dollar operating capital. And, although Europe is almost breasting the tape in the IT and space technology race, Africa seems glued to the starting block. Yet, as I told New African in an interview (NA, Aug/Sept) tomorrow belongs to Africa. We have the resources, the brain and the brawn. Add all this to the inflow of aid from the West and we might complete in a sprint what cost others a marathon.

But there is a caveat: unless we have the right leaders doing the right things we may never emerge from the cocoon of misery. Leaders!

Their dearth has imposed painful limitations on our collective existence. It doesn’t matter what type of organisation you are in: leadership determines success. It is a critical variable in development calculus; and its dearth is the sole restrictive force that has barred Africa and its people from moving forward and upward. Let there be competent leaders, as many as are needed, and Africa would leap from recession to recovery, from limitation to liberation, from collective doom to continuous boom. The vibrant, dynamic and servant leadership of colonial and early independence years is hardly seen these days. Look in the socio-political arena of Africa and check on some of the people calling the shots at various leadership levels. Do they all have the sincerity, vision and savvy of Nkrumah, the modesty, selflessness and integrity of Nyerere, the courage and tenacity of Mandela, the Spartan temperance and bravery of Awolowo and the charm and brilliance of Azikiwe? Post-colonial Africa is awash with leaders who misruled their nations, misled their people and misused their resources. Africa could feed and fund the world; but it has remained poor and stunted. Reason: the continent is starved of right

Leadership. The dearth of leaders is the cause of Africa’s misery. Leadership is influencing others to accomplish an objective. In the process, the leader keeps the various components of the organisation steady and running so that the set objectives can be achieved. Here, stated in this simple explanation of leadership, is the basic thing that leaders are needed to do: To birth visions, take the organisation to new heights and ensure it stays alive and runs well. For Africa, (and any organisation) this translates into seven leadership roles.

Dream. Leaders are needed to birth visions. Visions are dreams about desired future state, an imaginative portrait of change. Without vision, development isn’t possible. For example, the people may be dissatisfied with the status quo and begin to press for novelties to turn the tide; but it takes a leader to conceive, characterise and crystallise the change so desired and then construct the mechanism for its realisation.

Decision. The running of any organisation involves making appropriate decisions. While inputs may come from members, it is the leader who sets the stage, garners the inputs and decides what holds and goes. Decision–making is the most crucial aspect of leadership. If decisions are wrong, the organisation is heading for storms.

Direction. A leader leads by giving others direction. Someone says a leader knows the way, shows the way and goes the way. Thus, without a leader an organisation or a people are like a ship without a compass.

Design. Any organisation runs according to specific designs – operations, staffing, training, architecture, wages, and so on. The leader designs the models for all this and decides on their adoption.

Development. Africa’s development is slow because it lacks enough leaders who can conduct diagnostic examination of its moribund institutions and sleepy workforce, and inject them with appropriate revival measures. Without effective leadership, development isn’t possible.

Defence. The threat of the enemy is real. A nation needs some defence mechanism against external aggression just as an organisation needs protection from crippling effects of sabotage from rival companies. A leader is needed to arrange defence and ensure there is a safety zone from where the organisation or nation can operate.

Discipline. An organisation’s workforce requires both reinforcement and sanction to keep productivity high and ensure compliance to work ethics. Motivation helps to keep productivity on the up; but it is discipline that builds an organisation’s reputation.

Discipline and corporate control are vested in the leadership. The leader hands out the juicy carrot, but also wields the limber rod. The foregoing are the basic roles of leaders. They all add up to this: the leader’s duties are about taking the organisation somewhere and ensuring it gets there. Thus, leadership is conceptualised in terms of change and progress. You don’t need leaders if you have settled on a plateau and all you want is to ensure that the clock ticks on as usual. If you have come to rest and deadness, you should get a manager, an administrator, who will ensure that things are done right, including your organisation’s burial. If no change is contemplated, no revolution is desired then leaders aren’t needed. But if you are seeking some sort of dramatic turnaround and a break of stale record, you need someone to make it happen – a leader. Africa needs a push; hence the call for leaders. Leaders have become so scarce because we cop out of raising them. I won’t mention names; but many great past African leaders didn’t leave successors. They were voices without echoes. Pick one leader among the great ones you know and see if he has left a lookalike. If African organisations and institutions would create seedbeds for leadership capacity building, we might soon stop bemoaning the dearth of people with the brain and character needed to improve our collective existence.

For example, in my own organisation – a multiracial, trans-ethnic movement with about one million membership – skill-oriented leadership training is top of our operation agenda. And this has paid off. We don’t have a problem of succession when a leader at any critical level leaves. We simply fill the space with someone equally competent. For, make no mistake: human leaders aren’t heavenly creatures waiting for redeployment to the Earth. They are men and women around us who have the latent capacity to move people to achieve a set goal or arrive at a pre-determined destiny. They may be hidden from view; and we may have to pray and advertise to bring them out. But they are out there! They are raw and green and might be unaware of their leadership attributes. But dust and brush them up through purposeful training and send them into the trenches. You’ve got generals out there in front lines. There is a theory of leadership that accounts for the raising of leaders by this method. It is called the Trait Theory. This theory is similar to another one known as the Great Events Theory. It claims the existence of innate leadership qualities, and attributes the emergence of a person as leader to some great events, which help unlock his potentials and put them into action.

John F. Kennedy provided some support for this theory. He had saved his crew from harrowing death by hungry sharks. The feat made him a hero. When asked how he did it, he replied with a shrug, “It was involuntary; they sank my boat.”

The application of both theories, however, yields a misleading assumption that leaders are born, not made. Our experience and those of great leaders contradict this claim. Granted that certain leadership traits might be inborn, a lot of leadership attributes are acquired, not inherited. Courage, integrity, character, love, judgement, technical competence are just a few examples. The most acceptable theory is named Transformational Leadership Theory, which holds that people can choose to become leaders, by learning about the art and science of leadership by formal and informal means. The first step in such a training process is to learn some general things about leadership, which I will outline. For easy grasp, I have used the acronym of the word “leadership” to outline some basic facts about leaders. Love. Leaders are lovers; otherwise they risk having treacherous yes-men on board. Envisioning. Leaders are visionary people; they like moving things forward and are not comfortable with inertia. Attitude. Leaders have a positive attitude about their tasks, the people and life. They are incurable optimists. Dynamism. He or she may not look like a muscle builder; but a leader isn’t a weakling with a chicken’s gait. He has enough brawn for the day’s job. Empowerment. Effective leaders share their influence and spread their authority down the hierarchical lines. They empower subordinates. Resilience. Leaders aren’t quitters. They may suffer a setback; but they are soon back in the trenches. Stress Management. Leadership is stressful. But effective leaders know how to avoid burnouts. Heroism. Leaders harbour a success mentality and inevitably become heroes because they accomplish great things. Integrity. This relates to moral uprightness. It’s the chief attribute of a leader. Without it a leader loses his worth. Passion. This relates to strong enthusiasm.

All great leaders are men who pursue their goals with passion. Leadership isn’t only about who to be; it’s also about what to be. A leader is a seer, seeker, servant, strategist, shepherd, sustainer, steward and spokesman. These functional qualities speak volumes about the nature and type of leadership that Africa needs. But I reserve the details for another day. g NA

(Dr William F. Kumuyi is the leader of the Deeper Life Bible Church with worldwide headquarters in Lagos, Nigeria. This is the first of a new monthly column he will write for New African).

Chefs voulus ! par le Dr. W. F. Kumuyi
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
Les chefs ont voulu ! par le Dr. W. F. Kumuyi

à moins que nous ayons les chefs droits faire les bonnes choses, Afrique peut ne jamais émerger du cocon de misère. La conduite est non seulement au sujet de qui à être ; il est également au sujet de ce qu'à être. Un chef est un scombre, un chercheur, un domestique, un stratège, un berger, un groupe moteur, un administrateur, et un porte-parole. Le portrait du 21ème siècle Afrique est inquiétant. Tandis que l'Europe apprivoise la lune et traite en ami Mars, l'Afrique marche lourdement dessus dans la pauvreté, la maladie et l'analphabétisme.

Excepté les entreprises d'affaires de multinationale et d'association, vous pourriez compter sur vos doigts pour compter le nombre d'organismes africains indigènes avec un milliard d'actifs de roulement du dollar. Et, bien que l'Europe breasting presque la bande dans LUI et course de technologie de l'espace, l'Afrique semble collée au bloc commençant. Cependant, car j'ai dit le nouvel Africain dans une entrevue (Na, août/septembre) appartient demain en Afrique. Nous prenons les ressources, le cerveau et le pâté de cochon. Ajoutez tout ceci à l'apport de l'aide de l'ouest et nous pourrions accomplir à un Sprint quel coût d'autres un marathon.

Mais il y a un avertissement : à moins que nous ayons les chefs droits faire les bonnes choses nous pouvons ne jamais émerger du cocon de misère. Chefs !

Leur pénurie a imposé des limitations douloureuses à notre existence collective. Il n'importe pas dans quel type d'organisation vous êtes : la conduite détermine le succès. C'est une variable critique dans le calcul de développement ; et sa pénurie est la force restrictive unique qui a empêché l'Afrique et ses personnes de se déplacer en avant et vers le haut. Laissé il y ait les chefs compétents, autant de de même que nécessaire, et l'Afrique sauterait de la récession au rétablissement, de la limitation à la libération, du sort malheureux collectif à la perche continue. La conduite vibrante, dynamique et de domestique des années coloniales et tôt de l'indépendance est à peine vue de nos jours. Regardez dans l'arène sociopolitique de l'Afrique et vérifiez certaines des personnes appelle les projectiles à de divers niveaux de conduite. Tous ont-ils la sincérité, la vision et le savvy de Nkrumah, la modestie, selflessness et intégrité de Nyerere, le courage et la ténacité de Mandela, la modération spartiate et courage d'Awolowo et le charme et le brillant d'Azikiwe ? l'Afrique Poteau-coloniale est inondée des chefs qui misruled leurs nations, trompés leurs personnes et abusés leurs ressources. L'Afrique a pu alimenter et placer le monde ; mais il est resté pauvre et arrêté. Raison : le continent est affamé de la bonne

conduite. La pénurie de chefs est la cause de la misère de l'Afrique. La conduite influence d'autres pour accomplir un objectif. Dans le processus, le chef maintient les divers composants de l'organisation réguliers et du fonctionnement de sorte que les objectifs d'ensemble puissent être atteints. Ici, indiquée dans cette explication simple de la conduite, est la chose de base que les chefs sont nécessaires pour faire : Aux visions de naissance, prenez l'organisation à de nouvelles tailles et assurez-la reste vivant et court bien. Pour l'Afrique, (et toute organisation) ceci traduit en sept rôles de conduite.

Rêve. Les chefs sont des visions nécessaires de naissance. Les visions sont les rêves sur le futur état désiré, un portrait imaginatif de changement. Sans vision, le développement n'est pas possible. Par exemple, le peuple peut être dissatisfait avec le statu quo et commencer à encourager des nouveautés pour tourner la marée ; mais il prend un chef pour concevoir, caractériser et cristalliser le changement ainsi désiré et puis pour construire le mécanisme pour sa réalisation.

Décision. Le fonctionnement de n'importe quelle organisation implique de prendre des décisions appropriées. Tandis que les entrées peuvent venir des membres, c'est le chef qui place l'étape, recueille les entrées et décide ce qui se tient et va. La prise de décision est l'aspect le plus crucial de la conduite. Si les décisions sont erronées, l'organisation se dirige pour donne l'assaut à.

Direction. Un chef mène en donnant à d'autres la direction. Quelqu'un dit qu'un chef sait la manière, montre la manière et va la manière. Ainsi, sans chef une organisation ou un peuple sont comme un bateau sans boussole.

Conception. N'importe quelle organisation fonctionne selon des conceptions spécifiques - opérations, fournir, s'exerçant, architecture, salaires, et ainsi de suite. Le chef conçoit les modèles pour le tout ceci et décide de leur adoption.

Développement. Le développement de l'Afrique est lent parce qu'il manque d'assez de chefs qui peuvent conduire l'examen diagnostique de ses établissements moribonds et main d'oeuvre somnolente, et les injecte avec des mesures appropriées de renaissance. Sans conduite efficace, le développement n'est pas possible.

La défense. La menace de l'ennemi est vraie. Une nation a besoin d'un certain mécanisme de défense contre l'agression externe juste comme une organisation a besoin de la protection contre des effets estropiants de sabotage des compagnies rivales. Un chef est nécessaire pour s'charger de la défense et s'assurer il y a une zone de sûreté d'où l'organisation ou la nation peut fonctionner.

Discipline. La main d'oeuvre d'une organisation exige du renfort et de la sanction de maintenir la productivité haute et d'assurer la conformité à l'éthique de travail. La motivation aide à garder la productivité sur l'haut ; mais c'est une discipline qui établit la réputation d'une organisation.

La discipline et la commande de corporation sont investies dans la conduite. Le chef distribuere la carotte juteuse, mais utilise également la tige souple. Les antérieurs sont les rôles de base des chefs. Ils tous ajoutent jusqu'à ceci : les fonctions du chef sont au sujet de prendre l'organisation quelque part et l'assurer y arrive. Ainsi, la conduite est conceptualisée en termes de changement et progrès. Vous n'avez pas besoin de chefs si vous avez arrangé sur un plateau et tout que vous voulez est pour s'assurer que les coutils d'horloge dessus comme d'habitude. Si vous êtes venu pour se reposer et inactivité, vous devriez obtenir un directeur, un administrateur, qui s'assurera que des choses sont faites bien, y compris l'enterrement de votre organisation. Si aucun changement n'est contemplé, aucune révolution n'est alors désirés les chefs ne sont pas nécessaire. Mais si vous cherchez une certaine sorte de rotation dramatique et une coupure de disque éventé, vous avez besoin de quelqu'un pour la faire se produire - un chef. L'Afrique a besoin d'une poussée ; par conséquent l'appel pour des chefs. Les chefs sont devenus si rares parce que nous attrapons hors de les élever. Je ne mentionnerai pas des noms ; mais beaucoup de grands chefs africains passés n'ont pas laissé des successeurs. Ils étaient des voix sans échos. Sélectionnez un chef parmi le grand que vous savez et voyez s'il a laissé un identique. Si les organismes et les établissements africains créeraient des seedbeds pour le bâtiment de capacité de conduite, nous pourrions bientôt cesser de dépleurer la pénurie de personnes avec le cerveau et le caractère requis pour améliorer notre existence collective.

Par exemple, dans ma propre organisation - un mouvement multiracial et transport-ethnique avec environ un million d'adhésion - la formation compétence-orientée de conduite est dessus de notre ordre du jour d'opération. Et ceci a payé au loin. Nous n'avons pas un problème de succession quand un chef à n'importe quel niveau critique part. Nous remplissons simplement espace de quelqu'un également compétent. Pour, ne faites aucune erreur : les chefs humains ne sont pas les créatures merveilleuses attendant le redéploiement à la terre. Ils sont des hommes et des femmes autour de nous qui ont la capacité latente de déplacer des personnes pour réaliser un but d'ensemble ou pour arriver à un destin prédéterminé. Ils peuvent être cachés de la vue ; et nous pouvons devoir prier et annoncer pour les apporter dehors. Mais ils sont dehors là ! Ils sont crus et verts et pourraient être ignorants de leurs attributs de conduite. Mais la poussière et les balayent vers le haut par la formation utile et les envoient dans les fossés. Vous avez des généraux dehors là dans les lignes de front. Il y a une théorie de conduite qui explique augmenter des chefs par cette méthode. Ce s'appelle la théorie de trait. Cette théorie est semblable à encore connue sous le nom de grande théorie d'événements. Il réclame l'existence des qualités innées de conduite, et attribue l'apparition d'une personne comme chef à quelques grands événements, qui aident à ouvrir ses potentiels et à les mettre dans l'action.

John F. Kennedy a fourni un certain appui pour cette théorie. Il avait sauvé le sien servent d'équipier de la mort de horrible par les requins affamés. L'exploit lui a fait un héros. Une fois demandé comment il l'a fait, il a répondu avec une gesticulation, « elle était involontaire ; ils sont descendus mon bateau.  »

L'application des deux théories, cependant, rapporte une prétention fallacieuse que des chefs naissent, ne sont pas faits. Notre expérience et ceux de grands chefs contredisent cette réclamation. Reconnaissant que certains traits de conduite pourraient être innés, beaucoup d'attributs de conduite sont acquis, pas hérités. Le courage, intégrité, caractère, amour, jugement, compétence technique sont juste quelques exemples. La théorie la plus acceptable est appelée la théorie de Transformational Leadership, qui soutient que les gens peuvent choisir de devenir des chefs, en se renseignant sur l'art et la science de la conduite par des moyens formels et sans cérémonie. La première étape dans un tel processus de formation est d'apprendre quelques choses générales au sujet de la conduite, que je décrirai. Pour la prise facile, j'ai employé l'acronyme du mot « conduite » pour décrire quelques faits de base sur des chefs. Amour. Les chefs sont des amoureux ; autrement ils risquent d'avoir les bénis oui-oui déloyaux à bord. Envisagement. Les chefs sont les personnes visionnaires ; ils aiment des choses mobiles vers l'avant et ne sont pas confortables avec l'inertie. Attitude. Les chefs ont une attitude positive au sujet de leur charge, le peuple et la vie. Ils sont les opportunistes incurables. Dynamisme. Lui ou elle peut ne pas ressembler à un constructeur de muscle ; mais un chef n'est pas weakling avec la démarche d'un poulet. Il prend assez de pâté de cochon pour le travail du jour. Habilitation. Les chefs efficaces partagent leur influence et écartent leur autorité en bas des lignes hiérarchiques. Ils autorisent des subalternes. Résilience. Les chefs ne sont pas des renonceurs. Ils peuvent souffrir un recul ; mais ils sont bientôt de retour dans les fossés. Maîtrise du stress. La conduite est stressante. Mais les chefs efficaces savent éviter des grillages. Héroisme. Les chefs hébergent une mentalité de succès et deviennent inévitablement des héros parce qu'ils accomplissent de grandes choses. Intégrité. Ceci se relie à l'uprightness moral. C'est l'attribut en chef d'un chef. Sans lui un chef perd sa valeur. Passion. Ceci se relie à l'enthousiasme fort.

Tous les grands chefs sont des hommes qui poursuivent leurs buts avec passion. La conduite est non seulement au sujet de qui à être ; il est également au sujet de ce qu'à être. Un chef est un scombre, un chercheur, un domestique, un stratège, un berger, un groupe moteur, un administrateur et un porte-parole. Ces qualités fonctionnelles parlent des volumes au sujet de la nature et du type de conduite du lequel l'Afrique a besoin. Mais je réserve les détails pour un autre jour. Na de g

(DR William F. Kumuyi est le chef de l'église plus profonde de bible de la vie avec les sièges sociaux mondiaux à Lagos, Nigéria. C'est le premier d'une nouvelle colonne mensuelle qu'il écrira pour le nouvel Africain).

¡Líderes deseados! por el Dr. W. F. Kumuyi
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
¡Líderes deseados! por el Dr. W. F. Kumuyi

a menos que tengamos los líderes adecuados el hacer de las cosas derechas, África puede nunca emerger del capullo de miseria. La dirección está no sólo sobre quién a ser; está también sobre cuál a ser. Un líder es un adivino, un buscador, criado, un estratega, pastor, un sustainer, administrador, y un portavoz. El retrato del siglo XXI África es inquietante. Mientras que Europa está domesticando la luna y befriending Marte, África camina penosamente encendido en pobreza, enfermedad y analfabetismo.

Salvo las empresas de negocio de la multinacional y de la sociedad, usted podría confiar en sus dedos para contar el número de organizaciones africanas indígenas con un mil millones capitales de funcionamiento del dólar. Y, aunque Europa casi breasting la cinta en ÉL y raza de la tecnología del espacio, África se parece pegada al bloque que comienza. Todavía, como dije el nuevo africano en una entrevista (NA, agosto/sept.) pertenece mañana a África. Tenemos los recursos, el cerebro y el queso de cerdo. Agregue todo el esto a la afluencia de la ayuda del oeste y puede ser que terminemos en un Sprint qué coste otros un maratón.

Pero hay una advertencia: a menos que tengamos los líderes adecuados el hacer de las cosas derechas podemos nunca emerger del capullo de miseria. ¡Líderes!

Su penuria ha impuesto limitaciones dolorosas ante nuestra existencia colectiva. No importa en qué tipo de organización usted está: la dirección determina éxito. Es una variable crítica en cálculo del desarrollo; y su penuria es la fuerza restrictiva única que ha barrado a África y a su gente de la mudanza adelante y hacia arriba. Dejado haya líderes competentes, tantos al igual que necesario, y África saltaría de la recesión a la recuperación, de la limitación a la liberación, de la condenación colectiva al auge continuo. La dirección vibrante, dinámica y del criado de los años coloniales y tempranos de la independencia se considera apenas actualmente. Mire en la arena sociopolítica de África y compruebe en alguna de la gente que llama los tiros en los varios niveles de la dirección. ¿Todos tienen la sinceridad, visión y comprensión de Nkrumah, la modestia, selflessness e integridad de Nyerere, el valor y la tenacidad de Mandela, el temperance espartano y valor de Awolowo y el encanto y la brillantez de Azikiwe? África Poste-colonial es inundada con los líderes que misruled sus naciones, engañados su gente y empleados mal sus recursos. África podía alimentar y financiar el mundo; pero ha seguido pobre e impedido. Razón: el continente es hambriento de la dirección

derecha. La penuria de líderes es la causa de la miseria de África. La dirección está influenciando otras para lograr un objetivo. El proceso, el líder mantiene los varios componentes de la organización constantes y del funcionamiento para poder alcanzar los objetivos del sistema. Aquí, indicada en esta explicación simple de la dirección, es la cosa básica que los líderes son necesarios hacer: A las visiones del nacimiento, lleve la organización las nuevas alturas y asegúrela permanece vivo y funciona bien. Para África, (y cualquier organización) esto traduce a siete papeles de la dirección.

Sueño. Los líderes son visiones necesarias del nacimiento. Las visiones son los sueños sobre estado futuro deseado, un retrato imaginativo del cambio. Sin la visión, el desarrollo no es posible. Por ejemplo, la gente puede ser descontentada con el status quo y comenzar a presionar para que las novedades den vuelta a la marea; pero toma a líder para concebir, para caracterizar y para cristalizar el cambio así que deseado y después para construir el mecanismo para su realización.

Decisión. El funcionamiento de cualquier organización implica el tomar de decisiones apropiadas. Mientras que las entradas pueden venir de miembros, es el líder que fija la etapa, garners las entradas y decide qué sostiene y va. La toma de decisión es el aspecto más crucial de la dirección. Si las decisiones son incorrectas, la organización está dirigiendo hacia tormentas.

Dirección. Un líder conduce dando a otros la dirección. Alguien dice que un líder sabe la manera, que demuestra la manera y que va la manera. Así, sin un líder una organización o una gente es como una nave sin un compás.

Diseño. Cualquier organización funciona según los diseños específicos - operaciones, el proveer de personal, entrenando, arquitectura, salarios, y así sucesivamente. El líder diseña los modelos para todo el esto y decide sobre su adopción.

Desarrollo. El desarrollo de África es lento porque carece a bastantes líderes que pueden conducir la examinación de diagnóstico de sus instituciones moribundas y mano de obra soñolienta, y las inyecta con medidas apropiadas del renacimiento. Sin la dirección eficaz, el desarrollo no es posible.

Defensa. La amenaza del enemigo es verdadera. Una nación necesita un cierto mecanismo de defensa contra la agresión externa apenas mientras que una organización necesita la protección contra efectos que lisian del sabotaje de las compañías rivales. Un líder es necesario arreglar la defensa y asegurarse allí es una zona de seguridad de donde la organización o la nación puede funcionar.

Disciplina. La mano de obra de una organización requiere el refuerzo y la sanción mantener productividad alta y asegurar conformidad al ética del trabajo. La motivación ayuda a guardar productividad en el ascendente; pero es la disciplina que construye la reputación de una organización.

La disciplina y el control corporativo se conceden en la dirección. El líder reparte la zanahoria jugosa, pero también maneja la barra del avantrén. El precedentes son el papeles básica de líderes. Todos agregan hasta esto: los deberes del líder están sobre tomar la organización en alguna parte y asegurarla consigue allí. Así, la dirección se conceptúa en términos de cambio y progreso. Usted no necesita a líderes si usted ha colocado en una meseta y todo lo que usted desea es asegurarse de que los impulsos del reloj encendido como de costumbre. Si usted ha venido reclinarse e inercia, usted debe conseguir a un encargado, administrador, que se asegurará de que las cosas estén hechas a la derecha, incluyendo el entierro de su organización. Si no se comtempla ningún cambio, no hay revolución entonces deseados líderes no es necesaria. Pero si usted está buscando una cierta clase de vuelta dramática y una rotura del expediente añejo, usted necesita a alguien hacer que sucede - un líder. África necesita un empuje; por lo tanto la llamada para los líderes. Los líderes han hecho tan escasos porque cop fuera de educarlos. No mencionaré nombres; pero muchos los grandes últimos líderes africanos no dejaron sucesores. Eran voces sin ecos. Escoja a un líder entre los grandes que usted sabe y vea si él ha dejado un idéntico. Si las organizaciones y las instituciones africanas crearían los seedbeds para el edificio de la capacidad de la dirección, puede ser que pronto paremos el bemoaning de la penuria de gente con el cerebro y el carácter necesitados para mejorar nuestra existencia colectiva.

Por ejemplo, en mi propia organización - un movimiento multirracial, transporte-étnico con cerca de un millón calidades de miembro - el entrenamiento habilidad-orientado de la dirección es tapa de nuestra agenda de la operación. Y esto ha pagado apagado. No tenemos un problema de la sucesión cuando un líder en cualquier nivel crítico se va. Llenamos simplemente el espacio alguien igualmente competente. Para, no incurra en ninguna equivocación: los líderes humanos no son criaturas divinas que esperan el cambio de frente a la tierra. Son hombres y mujeres alrededor de nosotros que tengan la capacidad latente de mover a gente para alcanzar una meta del sistema o para llegar un destino predeterminado. Pueden ser ocultados de la visión; y podemos tener que rogar y anunciar para traerlos hacia fuera. ¡Pero están hacia fuera allí! Son crudos y verdes y puede ser que sean inconscientes de sus cualidades de la dirección. Pero el polvo y los cepilla para arriba con el entrenamiento útil y los envía en los fosos. Usted tiene generales hacia fuera allí en líneas delanteras. Hay una teoría de la dirección que explica levantar de líderes con este método. Se llama la teoría del rasgo. Esta teoría es similar otra conocida como la gran teoría de los acontecimientos. Demanda la existencia de las calidades naturales de la dirección, y atribuye la aparición de una persona como líder a algunos grandes acontecimientos, que ayudan a abrir sus potenciales y a ponerlos en la acción.

Juan F. Kennedy proporcionó una cierta ayuda para esta teoría. Él había ahorrado a su equipo de muerte harrowing por los tiburones hambrientos. La hazaña le hizo a héroe. Cuando estaba preguntado cómo él lo hizo, él contestó con un encogimiento, “era involuntario; hundieron mi barco. ”

El uso de ambas teorías, sin embargo, rinde una asunción engañosa que los líderes nacen, no están hechos. Nuestra experiencia y las de grandes líderes contradicen esta demanda. Dado que ciertos rasgos de la dirección pudieron ser innatos, los muchos de cualidades de la dirección se adquieren, no se heredan. El valor, integridad, carácter, amor, juicio, capacidad técnica es justo algunos ejemplos. La teoría más aceptable es nombrada la teoría Transformational Leadership, que sostiene que la gente puede elegir hacer líderes, aprendiendo sobre el arte y la ciencia de la dirección por medios formales e informales. El primer paso en tal proceso del entrenamiento es aprender algunas cosas generales sobre la dirección, que contornearé. Para el asimiento fácil, he utilizado las siglas de la palabra “dirección” para contornear algunos hechos básicos sobre líderes. Amor. Los líderes son amantes; si no arriesgan el tener de yes-men traidores a bordo. Previsión. Los líderes son gente visionaria; tienen gusto de cosas móviles delanteras y no son cómodos con inercia. Actitud. Los líderes tienen una actitud positiva sobre sus tareas, la gente y vida. Son optimistas incurables. Dinamismo. Él o ella puede no parecer un constructor del músculo; pero un líder no es el weakling con el paso de un pollo. Él tiene bastante queso de cerdo para el trabajo del día. Empowerment. Los líderes eficaces comparten su influencia y separan su autoridad abajo de las líneas jerárquicas. Autorizan a subordinados. Resistencia. Los líderes no son quitters. Pueden sufrir un revés; pero están pronto detrás en los fosos. Gerencia de la tensión. La dirección es agotadora. Pero los líderes eficaces saben evitar quemaduras. Heroísmo. Los líderes abrigan una mentalidad del éxito y hacen inevitable héroes porque logran grandes cosas. Integridad. Esto se relaciona con el uprightness moral. Es la principal cualidad de un líder. Sin él un líder pierde su valor. Pasión. Esto se relaciona con el entusiasmo fuerte.

Todos los grandes líderes son los hombres que persiguen sus metas con la pasión. La dirección está no sólo sobre quién a ser; está también sobre cuál a ser. Un líder es un adivino, un buscador, criado, un estratega, pastor, un sustainer, administrador y un portavoz. Estas calidades funcionales hablan volúmenes sobre la naturaleza y el tipo de dirección que África necesita. Pero reservo los detalles para otro día. NA de g

(dr Guillermo F. Kumuyi es el líder de la iglesia más profunda de la biblia de la vida con las jefaturas mundiales en Lagos, Nigeria. Éste es el primer de una columna mensual nueva que él escribirá para el nuevo africano).

Capi desiderati! dal Dott. W. F. Kumuyi
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
Capi desiderati! dal Dott. W. F. Kumuyi

a meno che abbiamo i capi di destra fare le giuste cose, Africa può non emergere mai dal bozzolo di miseria. La direzione è non solo circa chi da essere; è inoltre circa che cosa da essere. Un capo è uno sgombro, un cercatore, un servo, uno stratega, uno shepherd, un sustainer, un amministratore e un portavoce. Il ritratto del ventunesimo secolo Africa è inquietante. Mentre Europa sta addomesticando la luna e befriending Marte, l'Africa cammina a stento sopra nella povertà, nella malattia e nell'analfabetismo.

Eccetto le imprese di affari di associazione e della multinazionale, potreste contare sulle vostre barrette per contare il numero di organizzazioni africane indigene con un miliardo capitali di gestione del dollaro. E, anche se Europa quasi breasting il nastro in ESSO e corsa di tecnologia dello spazio, l'Africa sembra incollata al blocco cominciante. Tuttavia, poichè ho detto a il nuovo Africano in un'intervista (Na, agosto/settembre) domani apparterrà in Africa. Abbiamo le risorse, il cervello ed il patè di maiale. Aggiunga tutto questo all'affluenza del sussidio dall'ovest e potremmo completare in uno Sprint che costo altri una maratona.

Ma ci è un avvertimento: a meno che abbiamo i capi di destra fare le giuste cose possiamo non emergere mai dal bozzolo di miseria. Capi!

La loro penuria ha imposto le limitazioni dolorose alla nostra esistenza collettiva. Non importa che tipo di organizzazione siete in: la direzione determina il successo. È una variabile critica nel calcolo di sviluppo; e la relativa penuria è la sola forza restrittiva che ha escluso l'Africa e la relativa gente dal muoversi in avanti e verso l'alto. Lasciato ci sono capi competenti, altretanti come sono necessario e l'Africa salterebbe dalla recessione al recupero, da limitazione alla liberazione, dalla sorte avversa collettiva all'asta continua. La direzione vibrant, dinamica e del servo degli anni coloniali ed in anticipo di indipendenza appena è vista attualmente. Osservi nell'arena sociopolitica dell'Africa e verific alcuna della gente che denomina i colpi ai vari livelli di direzione. Tutti hanno il sincerity, la visione e il savvy di Nkrumah, il modesty, selflessness ed integrità di Nyerere, il coraggio e la tenacia di Mandela, il temperance spartano e bravery di Awolowo ed il fascino e la luminosità di Azikiwe? l'Africa Alberino-coloniale è awash con i capi che misruled le loro nazioni, fuorviati la loro gente ed abusati di le loro risorse. L'Africa ha potuto alimentare e costituire un fondo per il mondo; ma ha poveri rimasti ed arrestato. Motivo: il continente è affamato di giusta

direzione. La penuria di capi è la causa di miseria dell'Africa. La direzione sta influenzando altre per compire un obiettivo. Nel processo, il capo mantiene i vari componenti dell'organizzazione costanti e del funzionamento in moda da potere realizzare gli obiettivi dell'insieme. Qui, dichiarata in questa spiegazione semplice di direzione, è la cosa di base che i capi sono necessari fare: Alle visioni di nascita, prenda l'organizzazione alle nuove altezze ed accertila rimane vivo e funziona bene. Per l'Africa, (e qualsiasi organizzazione) questo traduce in sette ruoli di direzione.

Sogno. I capi sono le visioni necessarie di nascita. Le visioni sono sogni circa futuro voluto dichiarano, un ritratto immaginativo di cambiamento. Senza visione, lo sviluppo non è possibile. Per esempio, la gente può essere scontentata con lo status quo e cominciare a fare pressione per le novità per girare la marea; ma prende un capo per concepire, caratterizzare e cristallizzare il cambiamento in modo da voluto ed allora per costruire il meccanismo per la relativa realizzazione.

Decisione. Il funzionamento di tutta l'organizzazione coinvolge prendere le decisioni adatte. Mentre gli input possono venire dai membri, è il capo che regola la fase, garners gli input e decide che cosa tiene e va. La risoluzione è la funzione più cruciale di direzione. Se le decisioni sono errate, l'organizzazione capo per le tempeste.

Senso. Un capo conduce dando altri il senso. Qualcuno dice che un capo conosce il senso, mostra il senso e va il senso. Quindi, senza un capo un'organizzazione o una gente è come una nave senza una bussola.

Disegno. Tutta l'organizzazione funziona secondo i disegni specifici - funzionamenti, fornire, addestrare, l'architettura, stipendi e così via. Il capo progetta i modelli per il tutto questo e decide della loro approvazione.

Sviluppo. Lo sviluppo dell'Africa è lento perché difetta di abbastanza capi che possono condurre l'esame diagnostico delle relative istituzioni moribonde e mano d'opera sleepy e le inietta con le misure adatte di rinascita. Senza direzione efficace, lo sviluppo non è possibile.

Difesa. La minaccia del nemico è reale. Una nazione ha bisogno di un certo meccanismo di difesa contro aggressione esterna appena mentre un'organizzazione ha bisogno della protezione dagli effetti paralizzanti di sabotaggio dalle aziende rivali. Un capo è necessario organizzare la difesa ed accertarsi là è una zona di sicurezza da dove l'organizzazione o la nazione può funzionare.

Disciplina. La mano d'opera dell'organizzazione richiede sia il rinforzo che la sanzione mantenere il rendimento alto ed accertare la conformità all'etica del lavoro. La motivazione contribuisce a mantenere il rendimento sull'alto; ma è disciplina che sviluppa la reputazione dell'organizzazione.

La disciplina ed il controllo corporativo sono conferiti a nella direzione. Il capo distribuisce la carota sugosa, ma inoltre maneggia l'asta del limber. Il precedenti sono i ruoli di base dei capi. Tutti aggiungono fino a questo: le funzioni del capo sono circa la presa dell'organizzazione in qualche luogo ed accertarla ottiene là. Quindi, la direzione è concettualizzata in termini di cambiamento e progresso. Non avete bisogno dei capi se vi siete depositati su un plateau e tutto che desideriate è accertarsi che i battiti di orologio sopra come di consueto. Se siete venuto riposarti e l'inattività, dovreste ottenere un responsabile, un coordinatore, che si accerterà che le cose siano fatte a destra, compreso la sepoltura della vostra organizzazione. Se nessun cambiamento è contemplato, non c'è nessun giro capi allora voluti non è necessario. Ma se state cercando una certa specie di ritorno drammatico e una rottura dell'annotazione stantia, avete bisogno di qualcuno di farli accadere - un capo. L'Africa ha bisogno di una spinta; quindi la richiesta per i capi. I capi sono diventato così limitati perché cop dall'innalzamento loro. Non accennerò i nomi; ma molti capi africani passati grandi non hanno lasciato i successori. Erano voci senza echi. Selezioni un capo fra quei che grandi sappiate e veda se ha lasciato un identico. Se le organizzazioni e le istituzioni africane generassero i seedbeds per la costruzione di capienza di direzione, potremmo presto smettere di bemoaning la penuria di gente con il cervello ed il carattere stati necessario per migliorare la nostra esistenza collettiva.

Per esempio, nella mia propria organizzazione - un movimento multiracial e trasporto-etnico con circa un milione di insiemi dei membri - l'addestramento abilità-orientato di direzione è parte superiore del nostro ordine del giorno di funzionamento. E questo ha pagato fuori. Non abbiamo un problema della successione quando un capo a tutto il livello critico va. Riempiamo semplicemente lo spazio di qualcuno ugualmente competente. Per, non faccia errore: i capi umani non sono creature heavenly che aspettano il redeployment alla terra. Sono uomini e donne intorno noi che hanno la capacità latente di spostare la gente per realizzare un obiettivo dell'insieme o per arrivare ad un destino predeterminato. Possono essere nascosti dalla vista; e possiamo dovere pregare e fare pubblicità a per portarli fuori. Ma sono fuori là! Sono grezzi e verdi e potrebbero essere ignari dei loro attributi di direzione. Ma la polvere e li spazzola in su con addestramento utile e li trasmette nelle trincee. Avete ottenuto i General fuori là nelle linee anteriori. Ci è una teoria di direzione che rappresenta l'innalzamento dei capi con questo metodo. È denominato la teoria di caratteristica. Questa teoria è simile a altra conosciuta come la teoria grande di eventi. Esige l'esistenza delle qualità innate di direzione ed attribuisce l'emersione di una persona come capo ad alcuni eventi grandi, che contribuiscono a sbloccare i suoi potenziali ed a metterli in azione.

John F. Kennedy ha fornito un certo supporto per questa teoria. Aveva conservato la sua squadra dalla morte harrowing dagli squali affamati. L'abilità gli ha reso un hero. Una volta chiesto come lo ha fatto, ha risposto con uno scroll le spalle, “era involontario; hanno affondato la mia barca. „

L'applicazione di entrambe le teorie, tuttavia, rende un presupposto ingannevole che i capi sono sopportati, non sono fatti. La nostra esperienza e quelle dei capi grandi contraddicono questo reclamo. Ammesso che determinate caratteristiche di direzione potessero essere innate, gli attributi molto di direzione sono acquistati, non sono ereditati. Il coraggio, integrità, carattere, amore, giudizio, competenza tecnica è giusto alcuni esempi. La teoria più accettabile è chiamata teoria del Transformational Leadership, che sostenge che la gente può scegliere diventare capi, imparando circa l'arte e la scienza di direzione attraverso i mezzi convenzionali ed informali. Il primo punto in un tal processo di addestramento è imparare alcune cose generali circa direzione, che descriverò. Per la stretta facile, ho usato la sigla della parola “direzione„ per descrivere alcuni fatti di base circa i capi. Amore. I capi sono amanti; altrimenti rischiano avere yes-men perfidi a bordo. Previsione. I capi sono gente visionary; gradiscono le cose commoventi di andata e non stanno bene con inerzia. Atteggiamento. I capi hanno un atteggiamento positivo circa le loro mansioni, la gente e vita. Sono ottimisti incurable. Dinamismo. Lui o lei non può assomigliare ad un costruttore del muscolo; ma un capo non è weakling con il gait del pollo. Ha abbastanza patè di maiale per il lavoro del giorno. Empowerment. I capi efficaci ripartiscono la loro influenza e spargono la loro autorità giù le linee gerarchiche. Autorizzano i subalterni. Resilienza. I capi non sono quitters. Possono subire una battuta d'arresto; ma sono presto indietro nelle trincee. Amministrazione di sforzo. La direzione è stressante. Ma i capi efficaci sanno evitare i burnouts. Heroism. I capi harbour una mentalità di successo ed inevitabilmente si trasformano in in eroi perché compiono le cose grandi. Integrità. Ciò si riferisce al uprightness morale. È l'attributo principale di un capo. Senza esso un capo perde il suo valore. Passione. Ciò si riferisce ad entusiasmo forte.

Tutti i capi grandi sono uomini che perseguono i loro obiettivi con passione. La direzione è non solo circa chi da essere; è inoltre circa che cosa da essere. Un capo è uno sgombro, un cercatore, un servo, uno stratega, uno shepherd, un sustainer, un amministratore e un portavoce. Queste qualità funzionali parlano i volumi della natura e del tipo di direzione di che l'Africa ha bisogno. Ma riservo i particolari ad un altro giorno. Na di g

(Dott William F. Kumuyi è il capo della chiesa più profonda della bibbia di vita con le sedi in tutto il mondo a Lagos, Nigeria. Ciò è la prima di nuova colonna che mensile scriverà per il nuovo Africano).

Führer gewünscht! durch Dr. W. F. Kumuyi
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
Führer gewünscht! durch Dr. W. F. Kumuyi

, es sei denn wir die rechten Führer haben, die rechten Sachen zu tun, Afrika kann nie vom Kokon des Elendes auftauchen. Führung ist nicht nur über wem, zu sein; es ist auch über was, zu sein. Ein Führer ist eine Serra, ein Sucher, ein Bediensteter, ein Stratege, ein Schäferhund, ein Träger, ein Verwalter und ein Wortführer. Das Portrait des 21. Jahrhunderts Afrika ist beunruhigend. Während Europa den Mond zähmt und Mars befreundet, schleppt Afrika an in der Armut, in der Krankheit und im Analphabetismus.

Außer den Multinational- und TeilhaberschaftsUnternehmen konnten Sie auf Ihre Finger bauen, um die Zahl eingeborenen afrikanischen Organisationen mit ein Milliarde Betriebskapital des Dollars zu zählen. Und, obgleich Europa fast das Klebeband in ES und Raumtechnologierennen breasting, scheint Afrika zum beginnenden Block geklebt. Jedoch da ich erklärte, gehört neuer Afrikaner in einem Interview (Na, Aug/Sept.) morgen nach Afrika. Wir haben die Betriebsmittel, das Gehirn und die Schweinskopfsülze. Fügen Sie alles dieses dem Zustrom des Hilfsmittels vom Westen hinzu und wir konnten in sprintete durchführen, welche Kosten andere ein Marathon.

Aber es gibt einen Einspruch: es sei denn wir die rechten Führer haben, die rechten Sachen zu tun, können wir nie vom Kokon des Elendes auftauchen. Führer!

Ihr Mangel hat schmerzliche Beschränkungen unserem Kollektivbestehen auferlegt. In es nicht aus macht, welcher Art der Organisation Sie sind: Führung stellt Erfolg fest. Es ist eine kritische Variable im Entwicklung Kalkül; und sein Mangel ist die alleinige einschränkende Kraft, die Afrika und seine Leute von vorwärts und aufwärts bewegen abgehalten hat. Gelassen gibt es die kompetenten Führer, so viel, wie erforderlich sind, und Afrika würde von Rezession zu Wiederaufnahme, von Beschränkung zu Befreiung, vom Kollektivschicksal zur ununterbrochenen Hochkonjunktur springen. Die vibrant, dynamische und Bedienstetführung der Kolonial- und frühen Unabhängigkeitjahre wird kaum diese Tage gesehen. Schauen Sie in der socio-political Arena von Afrika und überprüfen Sie auf einige der Leute, welche die Schüsse auf verschiedenen Führungniveaus benennen. Alle haben sie die Aufrichtigkeit, Anblick und kapieren von Nkrumah, die Bescheidenheit, selflessness und Vollständigkeit von Nyerere, der Mut und die Hartnäckigkeit von Mandela, das spartanische temperance und Tapferkeit von Awolowo und Charme und Helligkeit von Azikiwe? Pfosten-Kolonialafrika ist mit den Führern awash, die ihre Nationen misruled, irregeführt ihren Leuten und fehl angewendet ihren Betriebsmitteln. Afrika konnte die Welt einziehen und finanzieren; aber es ist schlecht und gebremst geblieben. Grund: der Kontinent ist von der rechten Führung

verhungert. Der Mangel der Führer ist die Ursache von Elend Afrikas. Führung beeinflußt andere, um eine Zielsetzung zu vollenden. Im Prozeß hält der Führer die verschiedenen Bestandteile der Organisation unveränderlich und des Betriebs, damit die Satzzielsetzungen erzielt werden können. Hier in dieser einfachen Erklärung der Führung, ist die grundlegende Sache angegeben, die Führer erforderlich sind, zu tun: Zu den Geburt Anblicken nehmen Sie die Organisation zu den neuen Höhen und stellen Sie sie bleibt lebendig und läuft gut sicher. Für Afrika (und irgendeine Organisation) übersetzt dieses in sieben Führungrollen.

Traum. Führer sind erforderliche Geburt Anblicke. Anblicke sind Träume über gewünschten zukünftigen Zustand, ein phantasiereiches Portrait der änderung. Ohne Anblick ist Entwicklung nicht möglich. Z.B. können die Leute mit dem Status Quo unzufrieden gemacht werden und anfangen sich zu betätigen, damit Neuheiten die Gezeiten drehen; aber es nimmt einen Führer, um die änderung zu begreifen, zu kennzeichnen und zu kristallisieren also gewünscht und die Einheit für seine Realisierung dann zu konstruieren.

Entscheidung. Die Ausführung jede mögliche Organisation bezieht mit ein, passende Entscheidungen zu treffen. Während Eingänge von den Mitgliedern kommen können, ist es der Führer, der darstellen Hintergrund, die Eingänge ansammelt und entscheidet, was hält und geht. Beschlußfassung ist der entscheidendste Aspekt der Führung. Wenn Entscheidungen falsch sind, geht die Organisation für Stürme voran.

Richtung. Ein Führer führt, indem er anderen Richtung gibt. Jemand sagt, daß ein Führer die Weise kennt, die Weise zeigt und die Weise geht. So ohne einen Führer sind eine Organisation oder Leute wie ein Schiff ohne einen Kompaß.

Design. Jede mögliche Organisation läuft entsprechend spezifischen Designs - Betriebe, die Stellenbesetzung und bildet, Architektur, Löhne, und so weiter aus. Der Führer entwirft die Modelle für alles dieses und entscheidet auf ihrer Annahme.

Entwicklung. Entwicklung Afrikas ist langsam, weil sie genügende Führer ermangelt, die Diagnoseprüfung seiner sterbenden Anstalten und schläfrigen Mannschaft leiten können, und sie mit passenden Wiederbelebungmassen einspritzt. Ohne wirkungsvolle Führung ist Entwicklung nicht möglich.

Verteidigung. Die Drohung des Feindes ist real. Eine Nation benötigt irgendeinen Abwehrmechanismus gegen externen Angriff, gerade während eine Organisation Schutz vor verkrüppelnden Effekten der Sabotage von den rivalisierenden Firmen benötigt. Ein Führer ist erforderlich, Verteidigung zu ordnen und dort sicherzustellen ist eine Sicherheit Zone von, der die Organisation oder die Nation funktionieren können.

Disziplin. Die Mannschaft einer Organisation benötigt Verstärkung und Sanktion, Produktivität hoch zu halten und Befolgung zur Arbeit Ethik sicherzustellen. Beweggrund hilft, Produktivität auf dem hohen zu halten; aber es ist Disziplin, die das Renommee einer Organisation errichtet.

Disziplin und korporative Steuerung werden in der Führung bekleidet. Der Führer teilt die saftige Karotte aus, aber übt auch die Limberstange aus. Die vorangehenden sind die grundlegenden Rollen der Führer. Alle sie fügen bis zu diesem hinzu: die Aufgaben des Führers sind über die Organisation irgendwo nehmen und das Sicherstellen sie erhält dort. So wird Führung in änderung und Fortschritt ausgedrückt aufgefaßt. Sie benötigen nicht Führer, wenn Sie auf einer Hochebene vereinbart haben und, die ist Sie wünschen, alle daß die Taktgeberhäckchen an, wie üblich sicherzugehen. Wenn Sie gekommen sind stillzustehen und Erstarrung, sollten Sie einen Manager, einen Verwalter erhalten, der sicherstellt, daß Sachen nach rechts erfolgt sind, einschließlich Beerdigung Ihrer Organisation. Wenn keine änderung erwogen wird, ist keine Revolution gewünschte dann Führer sind nicht erforderlich. Aber, wenn Sie irgendeine Art des drastischen Rücklaufes und einen Bruch der verjährten Aufzeichnung suchen, benötigen Sie jemand, ihn geschehen zu lassen - ein Führer. Afrika benötigt einen Stoß; folglich der Anruf für Führer. Führer sind so knapp geworden, weil wir aus dem Anheben sie heraus fangen. Ich erwähne nicht Namen; aber viele große letzte afrikanische Führer ließen nicht Nachfolger. Sie waren Stimmen ohne Echos. Wählen Sie einen Führer unter den großen, die Sie wissen aus und sehen Sie, wenn er ein identisches gelassen hat. Wenn afrikanische Organisationen und Anstalten seedbeds für Führungkapazität Gebäude verursachen würden, konnten wir den Mangel, der Leute mit dem Gehirn und dem Buchstaben zu beklagen bald stoppen, die benötigt wurden, um unser Kollektivbestehen zu verbessern.

Z.B. in meiner eigenen Organisation - eine gemischtrassige, Transport-ethnische Bewegung mit ungefähr eine Million Mitgliedschaft - Fähigkeit-orientiertes Führungtraining ist Oberseite unserer Betrieb Tagesordnung. Und dieses hat ausgezahlt. Wir haben nicht ein Problem Reihenfolge, wenn ein Führer auf jedem kritischen Niveau verläßt. Wir füllen einfach den Raum mit kompetentem jemand gleichmäßig. Für, machen Sie keinen Fehler: menschliche Führer sind nicht die himmlischen Geschöpfe, die Umgruppierung zur Masse warten. Sie sind Männer und Frauen um uns, die die latente Kapazität haben, Leute zu verschieben, um ein Satzziel zu erzielen oder zu einem vorbestimmten Schicksal zu kommen. Sie können von der Ansicht versteckt werden; und wir können beten und annoncieren müssen, um sie heraus zu holen. Aber sie sind heraus dort! Sie sind roh und grün und konnten von ihren Führungattributen ahnungslos sein. Aber Staub und bürsten sie oben durch zweckmäßiges Training und senden sie in die Gräben. Sie haben Generäle heraus dort in den vorderen Linien. Es gibt eine Theorie der Führung, die das Anheben der Führer dadurch erklärt. Es wird die Merkmal-Theorie genannt. Diese Theorie ist bis eine andere bekannt als die große Fall-Theorie ähnlich. Es behauptet das Bestehen der angeborenen Führungqualitäten und schreibt das Hervortreten einer Person als Führer einigen großen Fällen zu, die seine, Potentiale zu entriegeln helfen und sie in die Tat umzusetzen.

John F. Kennedy gab etwas Unterstützung für diese Theorie. Er hatte seine Mannschaft von harrowing Tod durch hungrige Haifische gespeichert. Das Meisterstück bildete ihn einen Held. Als gefragt, wie er es tat, er mit zucken antwortete, „es war unfreiwillig; sie sanken mein Boot. “

Die Anwendung beider Theorien erbringt jedoch eine irreführende Annahme, daß Führer geboren sind, nicht gebildet. Unsere Erfahrung und die der großen Führer widersprechen diesen Anspruch. Vorausgesetzt daß bestimmte Führungmerkmale angeboren sein konnten, werden eine Menge Führungattribute erworben, übernommen nicht. Mut, Vollständigkeit, Buchstabe, Liebe, Urteil, technische Kompetenz ist einige Beispiele gerecht. Die annehmbarste Theorie wird genannt Transformationalleadership Theorie, die hält, daß Leute beschließen können, Führer zu werden, indem man über die kunst und die Wissenschaft der Führung mit den formalen und formlosen Mitteln erlernt. Der erste Schritt in solch einem Training Prozeß ist, einige allgemeine Sachen über Führung zu erlernen, die ich umreiße. Für einfache Reichweite habe ich das Akronym des Wortes „Führung“ verwendet, um einige grundlegende Tatsachen über Führer zu umreißen. Liebe. Führer sind Geliebte; andernfalls riskieren sie, gefährliche Yes-men zu haben an Bord. Vorstellen. Führer sind visionäre Leute; sie mögen bewegliche Sachen Vorwärts und fûhlen nicht mit Schwungkraft wohl. Haltung. Führer haben eine positive Haltung über ihre Aufgaben, die Leute und das Leben. Sie sind unheilbare Opportunisten. Dynamismus. Er oder sie können möglicherweise nicht wie ein Muskelerbauer aussehen; aber ein Führer ist nicht ein Weakling mit dem Gait eines Huhns. Er hat genügend Schweinskopfsülze für den Job des Tages. Ermächtigung. Wirkungsvolle Führer teilen ihren Einfluß und verbreiten ihre Berechtigung hinunter die hierarchischen Linien. Sie bevollmächtigen Untergebene. Beweglichkeit. Führer sind nicht Drückeberger. Sie können ein Hindernis erleiden; aber sie sind bald zurück in den Gräben. Druck-Management. Führung ist stressvoll. Aber wirkungsvolle Führer können Burnouts vermeiden. Heroism. Führer beherbergen eine Erfolgmentalität und werden unvermeidlich Helder, weil sie große Sachen vollenden. Vollständigkeit. Dieses bezieht auf moralischem uprightness. Es ist das Hauptattribut eines Führers. Ohne es verliert ein Führer seinen Wert. Neigung. Dieses bezieht auf starker Begeisterung.

Alle großen Führer sind Männer, die ihre Ziele mit Neigung ausüben. Führung ist nicht nur über wem, zu sein; es ist auch über was, zu sein. Ein Führer ist eine Serra, ein Sucher, ein Bediensteter, ein Stratege, ein Schäferhund, ein Träger, ein Verwalter und ein Wortführer. Diese Funktionsqualitäten sprechen Volumen über die Natur und die Art der Führung, die Afrika benötigt. Aber ich hebe die Details für einen anderen Tag auf. g Na

(Dr William F. Kumuyi ist der Führer der tieferen Leben-Bibel-Kirche mit weltweiten Hauptsitzen in Lagos, Nigeria. Dieses ist das erste einer neuen Monatsspalte, die er für neuen Afrikaner schreibt).

Os líderes quiseram! pelo Dr. W. F. Kumuyi
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
Líderes queridos! pelo Dr. W. F. Kumuyi

a menos que nós tivermos os líderes direitos fazer as coisas direitas, África pode nunca emergir do casulo da miséria. A liderança é não somente sobre quem a ser; é também sobre o que a ser. Um líder é um seer, um seeker, um empregado, um strategist, um shepherd, um sustainer, um steward, e um spokesman. O retrato do século XXI África é disquieting. Quando Europa domesticar a lua e befriending Marte, África marcha sobre na pobreza, na doença e no illiteracy.

Exceto os riscos de negócio da multinacional e da parceria, você poderia confiar em seus dedos para contar o número de organizações africanas indígenas com um bilhão capitais operando-se do dólar. E, embora Europa breasting quase a fita adesiva no ELE e raça da tecnologia do espaço, África parece colada ao bloco começando. Ainda, porque eu disse o africano novo em uma entrevista (NA, agosto/Sept) pertence amanhã a África. Nós temos os recursos, o cérebro e o brawn. Adicione todo o isto ao inflow do dae (dispositivo automático de entrada) do oeste e nós pudemos terminar em um Sprint que custo outro um marathon.

Mas há um caveat: a menos que nós tivermos os líderes direitos fazer as coisas direitas nós podemos nunca emergir do casulo da miséria. Líderes!

Seu dearth impôs limitações dolorosas em nossa existência coletiva. Não importa que tipo de organização você está: a liderança determina o sucesso. É uma variável crítica no cálculo do desenvolvimento; e seu dearth é a única força restritiva que barrou África e seus povos de se mover para a frente e para cima. Deixado houvesse líderes competentes, tantos como como são needed, e África pularia do recession à recuperação, da limitação ao liberation, do doom coletivo ao crescimento contínuo. A liderança vibrant, dinâmica e do empregado de anos coloniais e adiantados da independência é vista mal estes dias. Olhe na arena socio-political de África e verifique em alguns dos povos que chamam os tiros em vários níveis da liderança. Todos têm o sincerity, a visão e o savvy de Nkrumah, o modesty, selflessness e integridade de Nyerere, a coragem e o tenacity de Mandela, o temperance Spartan e bravura de Awolowo e o encanto e o brilliance de Azikiwe? África Borne-colonial é awash com os líderes que misruled suas nações, misled seus povos e empregados mal seus recursos. África podia alimentar e financiar o mundo; mas remanesceu pobre e stunted. Razão: o continente é starved da liderança

direita. O dearth dos líderes é a causa da miséria de África. A liderança está influenciando outra para realizar um objetivo. No processo, o líder mantem os vários componentes da organização constantes e do corredor de modo que os objetivos do jogo possam ser conseguidos. Aqui, indicada nesta explanação simples da liderança, é a coisa básica que os líderes são needed fazer: Às visões do nascimento, faça exame da organização às alturas novas e assegure-a permanece vivo e funciona bem. Para África, (e alguma organização) isto traduz em sete papéis da liderança.

Sonho. Os líderes são visões needed do nascimento. As visões são os sonhos sobre o estado futuro desejado, um retrato imaginative da mudança. Sem visão, o desenvolvimento não é possível. Por exemplo, os povos podem ser descontentados com o quo do status e começar a pressionar para que os novelties girem a maré; mas faz exame de um líder para conceive, caracterizar e cristalizar a mudança assim que desejado e para construir então o mecanismo para seu realisation.

Decisão. O corredor de toda a organização envolve fazer decisões apropriadas. Quando as entradas puderem vir dos membros, é o líder que ajusta o estágio, garners as entradas e se decide o que prende e se vai. A tomada de decisão é o aspecto o mais crucial da liderança. Se as decisões forem erradas, a organização está dirigindo para tempestades.

Sentido. Um líder conduz dando a outro o sentido. Alguém diz que um líder sabe a maneira, mostra a maneira e vai a maneira. Assim, sem um líder uma organização ou um pessoa são como um navio sem um compasso.

Projeto. Toda a organização funciona de acordo com projetos específicos - operações, staffing, treinando, arquitetura, salários, e assim por diante. O líder projeta os modelos para o todo o isto e decide-se em seu adoption.

Desenvolvimento. O desenvolvimento de África é lento porque falta bastante líderes que podem conduzir a examinação diagnóstica de seus instituições moribund e workforce sleepy, e os injeta com medidas apropriadas do revival. Sem liderança eficaz, o desenvolvimento não é possível.

Defesa. A ameaça do inimigo é real. Uma nação necessita algum mecanismo de defesa de encontro ao aggression externo apenas enquanto uma organização necessita a proteção dos efeitos aleijando do sabotage das companhias rivais. Um líder é needed arranjar a defesa e assegurar-se lá é uma zona de segurança de onde a organização ou a nação possam se operar.

Disciplina. O workforce de uma organização requer o reforço e o sanction manter a produtividade elevada e assegurar a conformidade às éticas do trabalho. O Motivation ajuda manter a produtividade no ascendente; mas é a disciplina que constrói a reputação de uma organização.

A disciplina e o controle incorporado são investidos na liderança. O líder entrega para fora a cenoura suculenta, mas wields também a haste do limber. O antecedentes são os papéis básicos dos líderes. Todos adicionam até este: os deveres do líder são sobre fazer exame da organização em algum lugar e assegurá-la começa lá. Assim, a liderança conceptualised nos termos da mudança e do progresso. Você não necessita líderes se você se estabelecir em um platô e todo que você quer for se assegurar de que os tiquetaques de pulso de disparo sobre como usuais. Se você vier descansar e deadness, você deve começar um gerente, um administrador, que se assegure de que as coisas estejam feitas para a direita, including o enterro da sua organização. Se nenhuma mudança for contemplada, nenhuma volta é líderes então desejados não é needed. Mas se você estiver procurando alguma sorte da rotação dramática e uma ruptura do registro velho, você necessita alguém fazê-la acontecer - um líder. África necessita um impulso; daqui a chamada para líderes. Os líderes tornaram-se assim escassos porque nós cop fora de os levantar. Eu não mencionarei nomes; mas muitos líderes africanos passados grandes não deixaram sucessores. Eram vozes sem ecos. Escolha um líder entre que grandes você sabe e veja se deixar um idêntico. Se as organizações e as instituições africanas criassem seedbeds para o edifício da capacidade da liderança, nós pudemos logo parar de bemoaning o dearth dos povos com o cérebro e o caráter necessitados melhorar nossa existência coletiva.

Por exemplo, em minha própria organização - um movimento multiracial, transporte-étnico com aproximadamente um milhão sociedades - o treinamento habilidade-orientado da liderança é alto de nossa agenda da operação. E isto pagou fora. Nós não temos um problema da sucessão quando um líder em todo o nível crítico sae. Nós enchemos simplesmente o espaço com o alguém ingualmente competente. Para, não faça nenhum erro: os líderes humanos não são criaturas heavenly que esperam o redeployment à terra. São homens e mulheres em torno de nós que têm a capacidade latente mover povos para conseguir um objetivo do jogo ou para chegar em um destiny pre-determined. Podem ser escondidos da vista; e nós podemos ter que pray e anunciar para trazê-los para fora. Mas estão para fora lá! São crus e verdes e puderam ser inconscientes de seus atributos da liderança. Mas a poeira e escova-os acima com o treinamento purposeful e emite-os nas trincheiras. Você começou generais para fora lá em linhas dianteiras. Há uma teoria da liderança que esclarece o levantamento dos líderes por este método. É chamado a teoria do traço. Esta teoria é similar a uma outra sabida como a teoria grande dos eventos. Reivindica a existência de qualidades innate da liderança, e atribui o emergence de uma pessoa como o líder a alguns eventos grandes, que ajudam destravar seus potenciais e os pôr na ação.

John F. Kennedy forneceu alguma sustentação para esta teoria. Tinha conservado seu grupo da morte harrowing por tubarões com fome. O feat fêz-lhe um herói. Quando perguntado como o fêz, respondeu com um shrug, “era involuntary; afundaram meu barco. ”

A aplicação de ambas as teorias, entretanto, rende uma suposição enganadora que os líderes estão carregados, não feitos. Nossa experiência e aquelas de líderes grandes contradict esta reivindicação. Concedido que determinados traços da liderança puderam ser inborn, os muitos de atributos da liderança são adquiridos, não herdados. A coragem, integridade, caráter, amor, julgamento, competence técnico é justa alguns exemplos. A teoria a mais aceitável é nomeada a teoria de Transformational Liderança, que prende que os povos podem escolher se transformar líderes, aprendendo sobre a arte e a ciência da liderança por meios formais e informais. A primeira etapa em tal processo do treinamento é aprender algumas coisas gerais sobre a liderança, que eu esboçarei. Para o aperto fácil, eu usei o acrônimo da palavra “liderança” esboçar alguns fatos básicos sobre líderes. Amor. Os líderes são amantes; se não arriscam ter yes-men traiçoeiros na placa. Envisioning. Os líderes são povos visionary; gostam de coisas moventes para diante e não são confortáveis com inércia. Atitude. Os líderes têm uma atitude positiva sobre suas tarefas, os povos e a vida. São optimists incurable. Dinamismo. Ou não podem olhar como um construtor do músculo; mas um líder não é weakling com gait de uma galinha. Tem bastante brawn para o trabalho do dia. Empowerment. Os líderes eficazes compartilham de sua influência e espalham sua autoridade abaixo as linhas hierárquicas. Empower subordinados. Resilience. Os líderes não são quitters. Podem sofrer um setback; mas estão logo para trás nas trincheiras. Gerência do Stress. A liderança é stressful. Mas os líderes eficazes sabem evitar burnouts. Heroism. Os líderes abrigam um mentality do sucesso e transformam-se inevitàvel heróis porque realizam coisas grandes. Integridade. Isto relaciona-se ao uprightness moral. É o atributo principal de um líder. Sem ele um líder perde seu valor. Paixão. Isto relaciona-se ao entusiasmo forte.

Todos os líderes grandes são os homens que perseguem seus objetivos com paixão. A liderança é não somente sobre quem a ser; é também sobre o que a ser. Um líder é um seer, um seeker, um empregado, um strategist, um shepherd, um sustainer, um steward e um spokesman. Estas qualidades funcionais falam volumes sobre a natureza e o tipo de liderança que África necessita. Mas eu reservo os detalhes para um outro dia. NA de g

(Dr. William F. Kumuyi é o líder da igreja mais profunda do Bible da vida com as matrizes worldwide em Lagos, Nigéria. Este é o primeiro de uma coluna que mensal nova escreverá para o africano novo).

Ledare önskade! vid dr.en W. F. Kumuyi
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
Önskade ledare! vid dr.en W. F. Kumuyi

, om inte vi har de högra ledarna att göra det rätta, Afrika kan aldrig dyka upp från kokongen av misär. Ledarskap är inte endast om vem som är; det är också om vad som är. En ledare är en siare, en sökare, en tjänare, en strateg, en herde, en sustainer, en marskalk och en talesman. Ståenden av det 21st århundradet Afrika oroar. Stunden Europa tämjer moonen, och befriending fördärvar, Afrika lunkanden på i armod, sjukdomen och analfabetism.

Bomma för multinationellt företag- och partnerskapaffärsföretagen, kunde du rely på ditt fingrar för att räkna numrera av infödda afrikanska organisationar med en miljarddollarfungerande huvudstad. Och även om Europa går mot nästan tejpa i DET och utrymmeteknologiracen, verkar Afrika limmad till det starta kvarteret. Ännu som jag berättade, hör hemma den nya afrikanen i en intervju (NA, Aug/Sept) i morgon till Afrika. Vi har resurserna, hjärnan och muskler. Tillfoga allt detta till tillflödet av bistår från det västra, och vi kan färdigt i en sprinta vad kostar andra en maraton.

Men det finns en caveat: om inte vi har de högra ledarna att göra det rätta, kan vi aldrig dyka upp från kokongen av misär. Ledare!

Deras dearth har lagt på smärtsamma begränsningar på vår kollektiva existens. Det betyder inte vilken typ av organisationen du är i: ledarskap bestämmer framgång. Det är en kritisk variabel i utvecklingscalculus; och dess dearth är den restriktiva styrkan för sula som har bommat för Afrika och dess folk från röra framåt och uppåt. Låtet finns det kompetenta ledare, så många, som är nödvändigt, och skulle Afrika hoppar från nedgång till återställningen, från begränsning till befrielsen, från kollektiv doom till den fortlöpande bang. Det vibrerande, dynamisk och tjänareledarskap av koloniinvånare- och tidig sortsjälvständighetår ses knappt dessa dagar. Looken i den socio-political arenaen av Afrika och kontroll på några av folket som kallar shotsna på olikt ledarskap, jämnar. Alla har de öppenheten, vision och vett av Nkrumah, modestyen, selflessnessen och fullständighet av Nyerere, kuraget och orubbligheten av Mandela, den spartanska absolutismen och glansen av Awolowo och berlocket och begåvning av Azikiwe? Posta-koloniinvånaren Afrika är awash med ledare som misruled deras nationer som var vilseledda deras folk och, missbrukade deras resurser. Afrika kunde mata och betala världen; men det har återstått fattigt och hämmat. Resonera: kontinenten svältas av högert

ledarskap. Dearthen av ledare är orsaka av Afrika misär. Ledarskap påverkar andra för att utföra ett mål. I det processaa ledareuppehällena som de olika delarna av organisationen stöder och spring, så att de fastställda målen kan uppnås. Här påstått i denna enkla förklaring av ledarskap, är det grundläggande tinget som ledare är nödvändiga att göra: Ta organisationen till nya höjder och se till det vid liv stag och körningar väl till födelsevisioner. För Afrika (och någon organisation) översätter detta in i sju ledarskaproller.

Dröm. Ledare är nödvändiga födelsevisioner. Visioner är drömmar om statlig önskad framtid, en fantasirik stående av ändring. Utan vision är utveckling inte möjligheten. Till exempel kan folket vara missbelåtet med status quo och börja till pressen för att krimskrams ska vända tiden; men det tar en ledare för att tänka ut, karakterisera och kristallisera ändringen så önskat och därefter tankeskapelsen mekanismen för dess realisation.

Beslut. Springet av någon organisation gäller danande anslår beslut. Stunden matar in kan komma från medlemmar, är det ledare som uppsättningar arrangera, samlar matar in och avgör vad rymmer och går. Beslutsfattande är den mest avgörande aspekten av ledarskap. Om beslut är fel, heading organisationen för stormar.

Riktning. Blytak för en ledare, genom att ge andra riktning. Någon något att säga en ledare vet långt, visar långt och går långt. Således utan en ledare är en organisation eller folk något liknande per shipen utan en kompass.

Design. Någon organisation kör enligt specifika designer - funktioner och att bemanna och att utbilda, arkitektur, timpenningar, och så vidare. Ledare planlägger modellerar för allt detta och avgör på deras adoption.

Utveckling. Afrika utveckling är långsam, därför att den saknar nog ledare, som kan föra diagnostisk undersökning av dess moribund institutioner och sömniga workforce, och injicerar dem med anslår nypremiär mäter. Utan effektivt ledarskap är utveckling inte möjligheten.

Försvar. Hot av fienden är verkligt. En nation behöver någon försvarmekanism mot yttre agression, som precis en organisation behöver skydd från att lamslå verkställer av sabotage från rivaliserande företag. En ledare är nödvändig att ordna försvar, och att se till där är en säkerhet zonplanerar från var organisationen eller nationen kan fungera.

Disciplin. En organisations workforce kräver både förstärkning och sanktion till uppehälleproduktivitetskicken och ser till överensstämmelse till arbetsetik. Motivationen hjälper till uppehälleproduktivitet på det övre; men det är disciplin som bygger en organisations anseende.

Disciplin och företags kontrollerar vesteds i ledarskap. Ledare räcker ut den saftiga moroten, men hanterar också den smidiga stången. De foregoing är de grundläggande rollerna av ledare. Alla de tillfogar upp till denna: ledare arbetsuppgiftar är om att ta organisationen någonstans, och att se till den får där. Således conceptualiseds ledarskap in benämner av ändring och framsteg. Du behöver inte ledare, om du har satt på en platå, och du som önskar, är alla att se till att ta tid på tickar på som vanligt. Om du har kommit att vila och deadness, bör du få en chef, en administratör, som ska ser till att saker är gjorda högra inklusive din organisations jordfästning. Om ingen ändring beskådas, är ingen rotation önskade därefter ledare är inte nödvändig. Men, om du söker, sorterar några av dramatisk produktion, och ett avbrott av urinrekordet, behöver du någon att göra det att hända - en ledare. Afrika behöver en push; hence appellen för ledare. Ledare har blivit så knappa, därför att vi haffar ut ur att lyfta dem. Jag ska inte omnämnande namnger; men många stora förgångna afrikanska ledare lämnade inte efterträdarear. De var uttrycker ekar without. Välj en ledare bland de stora som du vet, och se, om han har lämnat ett lookalike. Om afrikanska skulle organisationar och institutioner skapar seedbeds för ledarskapkapacitetsbyggnad, kan vi snart stoppet som bemoaning dearthen av folk med hjärnan, och teckenet behövde att förbättra vår kollektiva existens.

Till exempel i min egna organisation - ett multiracial, trans.-person som tillhör en etnisk minoritet rörelse med omkring en miljon medlemskap - expertis-orienterad ledarskaputbildning är bästa av vår funktionsdagordning. Och detta har betalat av. Vi har inte ett problem av följden, när en ledare på any kritiskt jämnt lämnar. Vi fyller enkelt utrymmet med någon som lika är kompetent. Gör inget för att missförstå för: människaledare är inte heavenly varelser som väntar redeployment till jorden. De är manar och kvinnor runt om oss som har den latent kapaciteten till flyttningfolk att uppnå ett fastställdt mål eller att ankomma på en pre-determined öde. De kan döljas från beskådar; och vi kan måste att be och annonsera för att komma med dem ut. Men de är ut där! De är rå, och grönt och kan var omedveten av deras ledarskapattribut. Men damma av upp och borsta dem till och med målmedveten utbildning och överför dem in i dikena. Du har fått generals ut främre fodrar där. Det finns en teori av ledarskap som redogör för lyfta av ledare vid denna metod. Det kallas dragteorin. Denna teori är liknande till en annan som är bekant som den stora händelseteorin. Det fordrar existensen av innate ledarskapkvaliteter och tillskrivar uppkomsten av en person som ledare till några stora händelser, som hjälper att låsa hans spänningar upp och att sätta dem in i handling.

John F. Kennedy g någon service för denna teori. Han hade sparat hans besättning från hemsk död av hungriga hajar. Bedriften gjorde honom en hjälte. När han frågas, hur han gjorde det, han svarade med en axelryckning, ”var den ofrivillig; de sjönk mitt fartyg. ”

Applikationen av båda teorier, emellertid, avkastningar ett misleading antagande att ledare är födda, inte gjort. Vårt erfara, och de av stora ledare säger emott detta fordrar. Beviljade drag för det bestämda ledarskap kan är inborn, attribut för ett raddaledarskap fås, övertas inte. Kurage fullständighet, teckenet, förälskelse, bedömning, teknisk kompetens är rättvis några exempel. Den mest godtagbara teorin namnges den Transformational Ledarskap teorin, som rymmer att folket kan välja att bli ledare, genom att lära om konsten och vetenskapen av ledarskap vid formellt och informellt hjälpmedel. En processaa sådan utbildning för första steg är in att lära någon allmän saker om ledarskap, som jag ska skisserar. För lätt fattningsförmåga har jag använt akronymen av uttrycka ”ledarskap” för att skissera några grundläggande fakta om ledare. Förälskelse. Ledare är vänner; annorlunda riskerar de att ha förrädiska yes-men ombord. Föreställa sig. Ledare är visionärt folk; de gillar röra saker framåtriktat och är inte bekväma med tröghet. Inställning. Ledare har en realitetinställning om deras uppgifter, folket och liv. De är obotliga optimister. Dynamism. Han eller hon kan inte se något liknande en muskelbyggmästare; men en ledare är inte en weakling med en höna gående. Han har nog muskler för dagens jobb. Bemyndigande. Effektiva ledare delar deras påverkan, och spridning som deras myndighet besegrar det hierarkiskt, fodrar. De bemyndigar underordnadar. Resilience. Ledare är inte quitters. De kan lida ett bakslag; men de är snart tillbaka i dikena. Spänningsledning. Ledarskap är stressigt. Men effektiva ledare vet hur man undviker sammanbrott. Hjältemod. Ledarehamn en framgångmentalitet och oundvikligen blivna hjältar, därför att de utför stor saker. Fullständighet. Detta förbinder till den moraliska uprightnessen. Det är det högsta attribut av en ledare. Utan det förlorar en ledare hans värd. Passion. Detta förbinder till stark entusiasm.

Alla stora ledare är manar som förföljer deras mål med passion. Ledarskap är inte endast om vem som är; det är också om vad som är. En ledare är en siare, en sökare, en tjänare, en strateg, en herde, en sustainer, en marskalk och en talesman. Dessa funktionella kvaliteter talar volymer om naturen och typen av ledarskap som Afrika behöver. Men jag reserverar specificerar för en annan dag. G-NA

(Dr William F. Kumuyi är ledare av den djupare livbibelkyrkan med världsomspännande högkvarter i Lagos, Nigeria. Detta är första av en ny månadstidningkolonn som han ska skriver för ny afrikan).

Хотят руководители, котор! Др. W. F. Kumuyi
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Хотят руководители, котор! Др. W. F. Kumuyi

если мы не иметь правых руководителей сделать правые вещи, Африка может никогда не вытекать от кокона нищеты. Водительство not only о, котор нужно быть; оно также о, котор нужно быть. Руководитель будет провидцем, искателем, холопкой, стратегом, чабаном, sustainer, steward, и оратором. Портрет 2його столетие Африка disquieting. Пока Europe укрощает луну и относит дружески Mars, Африка trudges дальше в скудости, заболевании и неграмотности.

Barring деловые риски multinational и партнерства, вы смогли положиться на ваших перстах для того чтобы подсчитать число индигенных африканских организаций с один миллиардом столицами доллара работая. И, хотя Europe почти breasting лента в ОНО и гонка космической техники, Африка кажется склеенной к начиная блоку. Пока, по мере того как я сказал новый африканец в интервью (NA, августе/cSept) завтра принадлежит к Африке. Мы имеем ресурсы, мозг и кабанину. Добавьте вс это к входу помощи от запада и мы могли завершить в sprint что цена другие marathon.

Но будет caveat: если мы не иметь правых руководителей сделать правые вещи мы можем никогда не вытекать от кокона нищеты. Руководители!

Их dearth наводил тягостные ограничения на нашем собирательном существовании. Оно не имеет значение что форма организации вы находитесь в: водительство обусловливает успех. Будет критически перемеююым в calculus развития; и своим dearth будет единственное рестриктивное усилие запирало Африку и свои людей от двигать вперед и вверх. Оно воспрепятствовали были сведущие руководители, так много как будьте необходимо, и Африка перескочила бы от рецессии к спасению, от ограничения к высвобождению, от собирательного обречения к непрерывному заграждению. Водительство vibrant, динамических и холопки колониальных и предыдущих лет независимости трудно увидено these days. Посмотрите в социальнополитической арене Африки и проверите на некоторых из людей вызывая съемки на различных уровнях водительства. Они все имеют sincerity, зрение и savvy Nkrumah, скромности, selflessness и герметичности Nyerere, смелости и цепкости Mandela, Spartan temperance и храбрости Awolowo и шарма и яркости Azikiwe? Столб-колониальная Африка awash при злоупотреблянные руководители misruled их нации, введенные в заблуждение их людям и их ресурсам. Африка была в состоянии подать и фондировать мир; но оно оставало плох и останавливано рост. Причина: материк starved правого

водительства. Dearth руководителей будет причина нищеты Африки. Водительство влияет на другие для выполнения задачи. В процессе, руководитель держит различные компоненты организации устоичиво и хода TAK, CTO задач комплекта можно достигнуть. Здесь, заявлена в этом простое объяснение водительства, основная вещь которую руководители необходимы для того чтобы сделать: К зрениям рождениа, примите организацию к новым высотам и обеспечьте ее остает живо и бежит наилучшим образом. Для Африки, (и любой организации) это переводит в 7 ролей водительства.

Сновидение. Руководители будут необходимыми зрениями рождениа. Зрениями будут сновидения о заданном будущем положении, imaginative портрет изменения. Без зрения, развитие не по возможности. Например, люди могут быть неудовлетворенн с статус-кво и начать отжимать для новизн для того чтобы повернуть tide; но оно принимает руководителя для того чтобы понять, охарактеризовать и выкристаллизовывать изменение поэтому после того как оно пожелано и после этого построить механизм для своего осуществления.

Решение. Ход любой организации включает сделать соотвествующие решения. Пока входные сигналы могут прийти от членов, это будет руководителем который устанавливает этап, garners входные сигналы и решает держит и идет. Принятием решений будет самый критический аспект водительства. Если решения неправильны, то организация возглавляет для штормов.

Направление. Руководитель водит путем давать другим направление. Кто-то говорит руководитель знает дорогу, показывает дорогу и идет дорога. Таким образом, без руководителя организация или люди как корабль без компаса.

Конструкция. Любая организация бежит согласно специфически конструкциям - деятельностям, комплектовать штаты, тренируя, зодчество, зарплаты, и так далее. Руководитель конструирует модели для всего это и решает на их принятии.

Развитие. Развитие Африки медленно потому что оно нуждается достаточных руководителях могут дирижировать диагностическое рассмотрение своих moribund заведений и сонного workforce, и впрыскивается их с соотвествующими измерениями возрождения. Без эффективное руководство, развитие не по возможности.

Оборона. Угроза противника реальна. Нации нужен некоторый механизм обороны против внешней агрессии как раз по мере того как организации нужно предохранение от повреждая влияний вредительства от соперничающих компаний. Руководитель необходим для того чтобы аранжировать оборону и обеспечить там будет зоной безопасности от где организация или нация могут работать.

Дисциплина. Workforce организации требует, что и подкрепления и санкция держит урожайность высоко и обеспечивает соответствие к этике работы. Мотивировка помогает держать урожайность на поднимающем вверх; но будет дисциплиной строит репутацию организации.

Дисциплина и контроль над корпорацией возложены в водительстве. Руководитель hand out сочная морковь, но также wields штанга лимберса. Foregoing будут основными ролями руководителей. Они все добавляют до этого: обязанности руководителя о принимать организацию где-то и обеспечивать ее получает там. Таким образом, водительство conceptualised in terms of изменение и прогресс. Вам не нужны руководители если вы устанавливали на плате и все, котор вы хотите для того чтобы обеспечить что тикания часов дальше как обычно. Если вы приходили и deadness, то вы должны получить менеджера, администратора, который обеспечит что вещи сделаны справедливо, включая захоронение вашей организации. Если никакое изменение не предусмотрено, то никаким витком не будет заданные после этого руководители не необходим. Но если вы изыскиваете некоторый вид драматически оборота и пролом перележалого показателя, то вам нужно кто-то сделать его случиться - руководитель. Африке нужен нажим; следовательно звонок для руководителей. Руководители были настолько вряд потому что мы полисмен из поднимать их. Я не упомяну имена; но много большие прошлые африканские руководители не оставили продолжатели. Ими были голоса без отголосков. Выберите одного руководителя среди больших одних, котор вы знаете и см. если он оставлял lookalike. Если африканские организации и заведения создали бы seedbeds для здания емкости водительства, то мы могли скоро остановить оплакивать dearth людей при мозг и характер нужные для того чтобы улучшить наше собирательное существование.

Например, в моей собственной организации - multiracial, перевозк-этническом движении с около миллионом членствами - искусств-ориентированной тренировкой водительства будет верхняя часть нашей повестки дня деятельности. И это оплачивало. Мы не имеем проблему последовательности когда руководитель на любом критическом уровне выходит. Мы просто заполняем космос с кто-то равн сведущим. Для, не совершейте никакая ошибка: людские руководители не будут heavenly тварями перебазирование к земле. Они будут людьми и женщинами вокруг нас имеют скрытую емкость двинуть людей для того чтобы достигнуть цели комплекта или приехать в pre-determined destiny. Они могут быть спрятаны от взгляда; и мы можем помолить и разрекламировать для того чтобы принести их вне. Но они вне там! Они сырцовы и зелены и могли быть незнающи их атрибутов водительства. Но пыль и чистит их щеткой вверх через целевую тренировку и посылает их в шанцы. Вы получаете генералитетов вне там в передних линиях. Будет теория водительства определяет поднимать руководителей by this method. Оно вызвано теорией Trait. Эта теория подобна до другая теори известная как теория важных события. Оно требует существование innate качеств водительства, и приписывает эмерджентность персоны как руководитель к некоторым важным события, которые помогают открыть его потенциалы и положить их в действие.

F. Джон. Kennedy обеспечило некоторую поддержку для этой теории. Он сохранил его экипаж от harrowing смерти голодными акулами. Feat сделал им героя. После того как я спрашиван как он сделал его, он ответил с shrug, «он был непроизвольн; они утонули моя шлюпка. »

Применение обеих теорий, однако, производит обманчивое предположение что рождены, не сделаны руководители. Наш опыт и то из больших руководителей противоречат этой заявке. Granted that некоторые traits водительства могли быть inborn, приобретено, не унаследовано множество атрибутов водительства. Смелость, герметичность, характер, влюбленность, суждение, технически правомочность справедлива немного примеров. Приемлемо теория названа теорией Transformational Водительства, которая держит что люди могут выбрать стать руководителями, путем учить о искусствое и науке водительства официально и неофициальными серединами. Первый шаг в таком процессе тренировки должно выучить некоторые вообще вещи о водительстве, которое я конспектирую. Для легкой хватки, я использовал акроним слова «водительства» для того чтобы конспектировать некоторые основных факты о руководителях. Влюбленность. Руководители будут любовниками; в противном случае они рискуют иметь предательских подпевалей на борту. Envisioning. Руководители будут людьми визионера; они любят moving вещи передне и не удобны с инерцией. Ориентация. Руководители имеют положительную ориентацию о их задачах, людей и жизнь. Они будут неизлечимыми optimists. Динамизм. Он или она не могут посмотреть как строитель мышцы; но руководитель не weakling с походкой цыпленка. Он имеет достаточную кабанину для работы дня. Empowerment. Эффективные руководители делят их влияние и распространяют их авторитет вниз с иерархических линий. Они empower подчиненные. Резильянс. Руководители не будут quitters. Они могут вытерпеть задержку; но они находятся скоро назад в шанцах. Управление усилия. Водительство stressful. Но эффективные руководители умеют как избежать прогаров. Героизм. Руководители затаивают mentality успеха и неизбежно будут героями потому что они выполняют большие вещи. Герметичность. Это относит к нравственному uprightness. Будет главным атрибутом руководителя. Без его руководитель теряет его стоимость. Страсть. Это относит к сильному восторгу.

Все большие руководители будут людьми следуют их цели с страстью. Водительство not only о, котор нужно быть; оно также о, котор нужно быть. Руководитель будет провидцем, искателем, холопкой, стратегом, чабаном, sustainer, steward и оратором. Эти функциональные качества говорят тома о природе и типе водительства Африке нужно. Но я резервирую детали на другой день. NA g

(F. Dr William. Kumuyi будет руководителем более глубокой церков библии жизни с всемирными штабами в Lagos, Нигерии. Это первая из новой ежемесячной колонки, котор он напишет для нового африканца).

Gewilde leiders! door Dr. W. F. Kumuyi
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
Gewilde leiders! door Dr. W. F. Kumuyi

tenzij wij de juiste leiders hebben die de juiste dingen doen, Afrika kan nooit uit de cocon van ellende te voorschijn komen. De leiding moet niet alleen over wie zijn; het is ook over wat om te zijn. Een leider is een makreel, een zoeker, een bediende, een strateeg, een herder, sustainer, een beheerder, en een woordvoerder. Het portret van 21ste eeuw Afrika is onrustbarend. Terwijl Europa de maan bedwingt en Mars, Afrika trudges in armoede, ziekte en analfabetisme befriending.

Behalve de multinationale onderneming en vennootschap bedrijfsondernemingen, kon zich u op uw vingers baseren om het aantal inheemse Afrikaanse organisaties met één miljard dollars werkkapitaal te tellen. En, hoewel Europa de band in IT en ruimte het technologie bijna ras breasting, schijnt Afrika gelijmd aan het beginnende blok. Maar toch aangezien ik vertelde behoort Nieuwe Afrikaan in een gesprek (Na, Augustus/Sept.) morgen tot Afrika. Wij hebben de middelen, de hersenen en de hoofdkaas. Voeg dit alles aan de toevloed van hulp van het Westen toe en wij zouden in een sprint kunnen voltooien welke kosten anderen marathon.

Maar er is een waarschuwing: tenzij wij de juiste leiders hebben die de juiste dingen doen kunnen wij nooit uit de cocon van ellende te voorschijn komen. Leiders!

Hun gebrek heeft pijnlijke beperkingen aan ons collectief bestaan opgelegd. Het is welk niet type van belang van organisatie u in bent: de leiding bepaalt succes. Het is een kritieke variabele in ontwikkelingsrekening; en zijn gebrek is de enige restrictieve kracht die Afrika en zijn mensen van zich omhoog het bewegen vooruit en heeft versperd. Laat daar bekwame leiders zijn, zo zouden velen zoals nodig zijn, en Afrika van recessie aan terugwinning, van beperking aan bevrijding, van collectief noodlot aan ononderbroken boom springen. De trillende, dynamische en bediendenleiding van koloniale en vroege onafhankelijkheidsjaren wordt nauwelijks deze dagen gezien. Bekijk in de sociaalpolitieke arena van Afrika en controle van enkele mensen die de schoten roepen diverse leidingsniveaus. Hebben zij allen sincerity, visie en savvy van Nkrumah, de bescheidenheid, selflessness en integriteit van Nyerere, de moed en de hardnekkigheid van Mandela, de Spartaanse matiging en de moed van Awolowo en de charme en de schittering van Azikiwe? Post-koloniaal Afrika is awash met leiders die hun naties misruled, hun mensen misleidden en hun middelen verkeerd gebruikten. Afrika kon de wereld voeden en financieren; maar het is slecht gebleven en belemmerd. Reden: het continent is uitgehongerd van juiste

Leiding. Het gebrek van leiders is de oorzaak van de ellende van Afrika. De leiding beïnvloedt anderen om een doelstelling te verwezenlijken. In het proces, houdt de leider de diverse componenten van de regelmatig en organisatie die zodat de vastgestelde doelen kunnen worden bereikt loopt. Hier, verklaard in deze eenvoudige verklaring van leiding, is het basisding dat de leiders nodig om zijn te doen: Aan geboortevisies, neem de organisatie aan nieuwe hoogten en verzeker het levend blijft en goed loopt. Voor Afrika, (en om het even welke organisatie) dit vertaalt in zeven leidingsrollen.

Droom. De leiders zijn nodig aan geboortevisies. De visies zijn dromen over gewenste toekomstige staat, een fantasierijk portret van verandering. Zonder visie, is de ontwikkeling niet mogelijk. Bijvoorbeeld, kunnen de mensen ontevreden met de status-quo zijn en beginnen op nieuwigheden aan te dringen om het getijde te draaien; maar het neemt een leider om de zo gewenste verandering op te vatten te kenmerken en te kristalliseren en dan het mechanisme voor zijn totstandbrenging te construeren.

Besluit. Het leiden van om het even welke organisatie impliceert het nemen van aangewezen besluiten. Terwijl de input uit leden kan komen, is het de leider die het stadium plaatst, de input opslaat en beslist wat houdt en gaat. De besluitvorming is het essentieelste aspect van leiding. Als de besluiten verkeerd zijn, leidt de organisatie voor onweren.

Richting. Een leider leidt door anderen richting te geven. Iemand zegt een leider de manier kent, de manier toont en de manier gaat. Aldus, zonder een leider is een organisatie of mensen als een schip zonder een kompas.

Ontwerp. Om het even welke organisatielooppas volgens specifieke ontwerpen - verrichtingen, het bemannen, opleiding, architectuur, lonen, etc. De leider ontwerpt de modellen voor dit alles en beslist bij hun goedkeuring.

Ontwikkeling. De ontwikkeling van Afrika is langzaam omdat het genoeg leiders die kenmerkend onderzoek van zijn stervende instellingen en slaperig aantal arbeidskrachten kunnen leiden, en hen met aangewezen heroplevingsmaatregelen inspuiten niet heeft. Zonder efficiënte leiding, is de ontwikkeling niet mogelijk.

Defensie. De bedreiging van de vijand is echt. Een natie heeft één of ander defensiemechanisme tegen externe agressie nodig enkel aangezien een organisatie bescherming tegen verlammende gevolgen van sabotage van rivaliserende bedrijven nodig heeft. Een leider is nodig om defensie te schikken en daar te verzekeren is een veiligheidsstreek van waar de organisatie of de natie kan werken.

Discipline. Het aantal arbeidskrachten van een organisatie vereist zowel versterking als sanctie om productiviteit hoog te houden en naleving te verzekeren om ethiek te werken. De motivatie helpt om productiviteit op omhooggaand te houden; maar het is discipline die de reputatie van een organisatie bouwt.

De discipline en de collectieve controle worden bekleed in de leiding. De leider deelt de sappige wortel uit, maar ook hanteert de limber staaf. Het onthouden zich van is de basisrollen van leiders. Zij allen voegen tot dit toe: de plichten van de leider zijn over ergens het nemen van de organisatie en verzekerend daar wordt het. Aldus, wordt de leiding een beeld gevormd van in termen van verandering en vooruitgang. U wenst geen leiders als u op een plateau hebt geregeld en allen u wilt moet ervoor zorgen dat de klok gebruikelijk tikt. Als u bent komen rusten en inactiviteit, zou u een manager, een beheerder moeten krijgen, die ervoor zal zorgen dat de dingen, met inbegrip van de begrafenis van uw organisatie net worden gedaan. Als geen verandering wordt overwogen, wordt geen revolutie gewenst dan de leiders niet nodig zijn. Maar als u naar één of andere soort van dramatisch keerpunt en een onderbreking van oud verslag streeft, wenst u iemand om het te maken gebeuren - een leider. Afrika vergt een duw; vandaar de vraag naar leiders. De leiders zijn zo schaars geworden omdat wij uit het opheffen van hen betrappen. Ik zal geen namen vermelden; maar vele grote afgelopen Afrikaanse leiders verlieten geen opvolgers. Zij waren stemmen zonder echo's. Oogst één leider onder de grote u weet en ziet of heeft hij gelijkaardig verlaten. Als de Afrikaanse organisaties en de instellingen seedbeds voor de bouw van de leidingscapaciteit zouden creëren, zouden wij spoedig kunnen ophouden bejammerend het gebrek van mensen met de hersenen en het karakter moest ons collectief bestaan verbeteren.

Bijvoorbeeld, in mijn eigen organisatie - een multiracial, trans-etnische beweging met ongeveer één miljoen lidmaatschap - de vaardigheid-georiënteerde leiding opleiding is hoogste van onze verrichtingsagenda. En dit heeft resultaat opgeleverd. Wij hebben een probleem van successie wanneer een leider op geen kritiek niveau weggaat. Wij vullen eenvoudig de ruimte met even bekwaam iemand. Voor, maak geen fout: de menselijke leiders zijn geen hemelse schepselen die op hergroepering aan de Aarde wachten. Zij zijn mannen en vrouwen rond ons die de latente capaciteit hebben om mensen te bewegen om een vastgesteld doel te bereiken of bij een vooraf bepaald lot aan te komen. Zij kunnen van mening worden verborgen; en wij kunnen adverteren om hen moeten bidden en uit te brengen. Maar zij zijn daar! Zij zijn ruw en groen en zouden van hun leidingseigenschappen onbewust kunnen zijn. Maar het stof en borstelt hen omhoog door vastberaden opleiding en verzendt hen in de geulen. U hebt het algemeen daar in frontlinies. Er is een theorie van leiding die met deze methode van het opheffen van leiders rekenschap geeft. Het wordt genoemd de Theorie van de Trek. Deze theorie is gelijkaardig aan een andere één bekend als de Grote Theorie van Gebeurtenissen. Het eist het bestaan van ingeboren leidingskwaliteiten, en schrijft de totstandkoming van een persoon als leider toe aan sommige grote gebeurtenissen, welke hulp zijn potentieel opent en hen in actie zette.

John F. Kennedy verleende wat steun voor deze theorie. Hij had zijn bemanning van harrowing dood door hongerige haaien gered. De prestatie maakte tot hem een held. Wanneer gevraagd hoe hij het deed, hij met ophaalt antwoordde, „het was onvrijwillig; zij daalden mijn boot. De“

toepassing van beide theorieën, echter, brengt een misleidende veronderstelling dat de leiders op geboren zijn, niet gemaakt. Onze ervaring en die van grote leiders spreken deze eis tegen. Verleend dat bepaalde leidingstrekken ingeboren zouden kunnen zijn, worden heel wat leidingseigenschappen verworven, niet geërfte. De moed, integriteit, karakter, liefde, oordeel, technische bekwaamheid is enkel een paar voorbeelden. De aanvaardbaarste theorie wordt genoemd de Transformationele Theorie van de Leiding, die stelt dat de mensen kunnen verkiezen om leiders te worden, door over de kunst en de wetenschap van leiding te leren door formele en informele middelen. De eerste stap in zulk een opleidingsproces is sommige algemene dingen over leiding te leren, die ik zal schetsen. Voor gemakkelijke greep, heb ik het acroniem van het woord „leiding“ gebruikt om sommige basisfeiten over leiders te schetsen. Liefde. De leiders zijn minnaars; anders aan boord riskeren zij hebbend verraderlijke ja-mensen. Het voorzien. De leiders zijn onrealistische mensen; zij houden van bewegend vooruit dingen en zijn niet comfortabel met inertie. Houding. De leiders hebben een positieve houding over hun taken, de mensen en het leven. Zij zijn ongeneeslijke optimisten. Dynamisme. Hij of zij kan niet als een spierbouwer kijken; maar een leider is niet het weakling met gait van een kip. Hij heeft genoeg hoofdkaas voor de baan van de dag. Empowerment. De efficiënte leiders delen hun invloed en spreiden hun gezag onderaan de hiërarchische lijnen uit. Zij machtigen ondergeschikten. Veerkracht. De leiders zijn geen quitters. Zij kunnen aan een tegenslag lijden; maar zij zijn spoedig terug in de geulen. Het Beheer van de spanning. De leiding is zwaar. Maar de efficiënte leiders weten het hoe te om doorsmeltingen te vermijden. Heroism. De leiders herbergen een succesmentaliteit en onvermijdelijk worden helden omdat zij grote dingen verwezenlijken. Integriteit. Dit heeft op morele uprightness betrekking. Het is het belangrijkste attribuut van een leider. Zonder het verliest een leider zijn waarde. Hartstocht. Dit heeft op sterk enthousiasme betrekking.

Alle grote leiders zijn mensen die hun doelstellingen met hartstocht nastreven. De leiding moet niet alleen over wie zijn; het is ook over wat om te zijn. Een leider is een makreel, een zoeker, een bediende, een strateeg, een herder, sustainer, een beheerder en een woordvoerder. Deze functionele kwaliteiten spreken volumes over de aard en het type van leiding die Afrika vergt. Maar ik reserveer de details voor een andere dag. van g- Na

(Dr. William F. Kumuyi is de leider van de Diepere Kerk van de Bijbel van het Leven met hoofdkwartier wereldwijd in Lagos, Nigeria. Dit is eerste van een nieuwe maandelijkse kolom die hij voor Nieuwe Afrikaan zal schrijven).

زعيمات يراد! ب [در.]. [و.]. [ف.]. [كوموي]
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
زعيمات أرادوا! ب [در.]. [و.]. [ف.]. [كوموي]

ما لم نحن نتلقّى ال يصحّ زعيمات يتمّ ال يصحّ أشياء, إفريقيا يمكن أبدا ظهرت من الفيلجة الشقاء. قيادة ليس فحسب حول الذي أن يكون; هو أيضا حول ماذا أن يكون. زعيمة [سر], باحثة, خادمة, مخططة, راعي, [سوستينر], مضيفة, وناطق بلسان. الصورة ال [21ست سنتثري] إفريقيا [ديسقويتينغ]. بينما أوروبا يكون يروّض القمر ويصادق مرّيخ, يمشي إفريقيا فوق في فقر, مرض وأمية.

ماعدا الشركة متعدّدة الجنسيّات ومشاركة عمل مجازفة, أنت استطاع اعتمدت على أصابعك أن يعدّ الرقم من منظمات محلّية [أفريكن] مع واحدة بليون دولار يشغل رأس مال. و, رغم أنّ أوروبا يكون تقريبا [برستينغ] الشريط في ال هو وفراغ تكنولوجيا جنس, يبدو إفريقيا يصمّغ إلى ال يبدأ قالب. بعد, بما أنّ أنا قلت ينتسب إفريقية جديدة في مقابلة ([نا], أغسطس - آب/[سبت]) غدا إلى إفريقيا. نحن نتلقّى الموردات, الدماغ والعضلات قويّة. أضفت كلّ هذا إلى الدفق داخليّ المعونة من الالغرب ونحن أمكن أتمّت في عدو سريع ما تكلفة أخرى سباق المارتون.

غير أنّ هناك تحذير: ما لم نحن نتلقّى ال يصحّ زعيمات يتمّ ال يصحّ أشياء نحن يمكن أبدا ظهرت من الفيلجة الشقاء. زعيمات!

قد فرض قلتهم تحديد مؤلمة على وجودنا جماعيّة. هو لا يهمّ ما نوع المنظمة أنت تكون في: قيادة يحدّد نجاح. هو متغير حرجة في تطوير حساب; وقلته القوة وحيد مقيّدة أنّ قد [برّ] إفريقيا والناسه من يتحرّك إلى الأمام ونحو الأعلى. يترك هناك يتأهّل زعيمات, [أس مني] بما أنّ لازمة, وقفز إفريقيا من فترة ركود إلى إستعادة, من تحديد إلى تحرير, من حتف جماعيّة إلى إزدهار مستمرّة. المهتزّة, حركيّة وخادمة رأيت قيادة من مستعمرة ومبكّرة استقلال سنون بصعوبة [ثس دس]. نظرت في الحلبة [سسو-بوليتيكل] إفريقيا وفحصت على بعض من الالناس يدعو الطلقة خردق في مختلفة قيادة مستويات. هم كلّ يتلقّون الإخلاص, رؤية و [سفّي] من [نكرومه], التواضع, أنانية ونزاهة [نرر], الشجاعة وتشبث [مندلا], الإعتدال إسبارتيّ وشجاعة [أوولووو] والفتنة وتألق [أزيكيو]? إفريقيا [بوست-كلونيل] مغمورة مع زعيمات الذي [ميسرولد] أممهم, يضلّل الناسهم ويستعمل مورداتهم. إفريقيا استطاع غذّيت وموّلت العالم; غير أنّ قد بقي هو فقيرة ويقزّم. سبب: القارّ [سترفد] من يصحّ

قيادة. القلة الزعيمات السبب من إفريقيا شقاء. قيادة يأثر أخرى أن ينجز هدف. في العملية, يحافظ الزعيمة العناصر مختلفة من المنظمة ثابتة ودوران [س ثت] المجموعة أهداف يستطيع كنت حقّقت. هنا, يفيد في هذا شرح بسيطة قيادة, الشيء أساسيّة أنّ زعيمات يكونون لازمة أن يتمّ: أخذت إلى ولادة رؤيات, المنظمة إلى إرتفاعات جديدة وضمنت هو يبقى حيّة ويركض جيّدا. لإفريقيا, (وأيّ منظمة) يترجم هذا داخل سبعة قيادة أدوار.

حلم. زعيمات لازمة أن ولادة رؤيات. رؤيات حلم حول ب رغب دولة مقبلة, صورة تخيّليّة تغير. دون رؤية, ليس تطوير يمكن. مثلا, الالناس يمكن كنت كدّرت مع ال [ستتثس قوو] وبدأت أن يضغط لجديد أن يلتفت المدّ و جزر; غير أنّ يأخذ هو زعيمة أن يتصوّر, ميّزت وبلورت التغير لذلك ب رغب وبعد ذلك بنيت الآلية لتحقيقه.

قرار. يتضمّن الدوران من أيّ منظمة يجعل قرارات مناسبة. بينما مداخل يمكن أتيت من أعضاء, هو الزعيمة الذي يثبت المرحلة, يدّخر المداخل ويقرّر ماذا يمسك ويذهب. [دسسون-مكينغ] المظهر حاسمة قيادة أكثر. إن قرارات يكونون خاطئة, [هدينغ] المنظمة لعواصف.

اتّجاه. زعيمة يقود ب يعطي أخرى اتّجاه. أحد ما يقول يعرف زعيمة الطريق, يبدي الطريق ويذهب الطريق. لذلك, دون زعيمة منظمة أو الناس مثل سفينة دون بوصلة.

تصميم. يركض أيّ منظمة وفقا ل تصاميم خاصّة - عمليات, يزوّد, يدرّب, الهندسة المعماريّة, أجور, وهكذا فوق. يصمّم الزعيمة النماذج لكلّ هذا ويقرّر على تبنهم.

تطوير. إفريقيا تطوير بطيئة لأنّ هو يفتقر بما فيه الكفاية زعيمات الذي يستطيع أوصلت فحص تشخيصيّة من ه محتضرة مؤسسات وقوّة عاملة نعسانة, ويحقنهم مع مناسبة انتعاش إجراءات. دون قيادة فعّالة, ليس تطوير يمكن.

دفاع. التهديد من العدوة حقيقيّة. أمة يحتاج بعض [دفنس مشنيسم] ضدّ إعتداء خارجيّة فقط بما أنّ منظمة يحتاج حماية من يعطّل تأثيرات التخريب من شركات منافسة. زعيمة لازمة أن يرتّب دفاع وضمنت هناك أمان منطقة من حيث المنظمة أو أمة يستطيع شغلت.

إنضباط. منظمة يتطلّب قوّة عاملة على حدّ سواء تقوية وعقوبة أن يحافظ إنتاجية عال وضمنت إستجابة إلى عمل علم خلق. تحريض يساعد أن يحافظ إنتاجية على المرتفعة; غير أنّ هو إنضباط أنّ يبني منظمة سمعة.

قلّدت إنضباط وتحكم متضامنة في القيادة. [هند ووت] الزعيمة الجزر ريّانة, غير أنّ أيضا يعالج القادمة قضيب. ال [فورغينغ] الأدوار أساسيّة زعيمات. هم كلّ يضيفون حتّى هذا: الزعيمة واجب رسم حول يأخذ المنظمة في مكان ما ويحصل يضمن هو هناك. لذلك, تصوّرت قيادة بخصوص تغير وتقدم. أنت لا تحتاج زعيمات إن أنت قد قرّرت على نجد وكلّ أنت تريد يكون أن يضمن أنّ الساعة تكتكة فوق بما أنّ معتادة. إن أنت قد أتيت أن يستريح وقصور, أنت سوفت حصلت مديرة, مديرة, الذي سيضمن أنّ أتمّت أشياء بشكل صحيح, بما في ذلك منظمتك قبر. إن ما من تغير يكون تأمّلت, ما من ثورة ب رغب بعد ذلك زعيمات ليس لازمة. غير أنّ إن أنت يكون تبحث بعض نوع من فسحة محيطيّة مثيرة وكسر من سجل فاسدة, يحتاج أنت أحد ما أن يجعل هو حدثت - زعيمة. إفريقيا يحتاج دفع; بالتّالي الدعوة لزعيمات. قد أصبح زعيمات هكذا نادرة لأنّ نحن نسرق من يرفعهم. أنا لن أذكر اسم; غير أنّ لم يترك كثير زعيمات عظيمة سابقة [أفريكن] خلف. هم كانوا صوى دون صدى. التقطت واحدة زعيمة بين العظيمة أحد أنت تعرف ورأيت إن هو قد ترك [لووكليك]. إن [أفريكن] منظمات ومؤسسات خلقوا [سدبد] لقيادة قدرة بناية, نحن أمكن قريبا توقّفت تحسّر على القلة الالناس مع الدماغ ورمز يحتاج أن يحسن وجودنا جماعيّة.

مثلا, في ي خاصّة منظمة - [مولتيرسل], حركة [ترنس-ثنيك] مع حوالي [أن ميلّيون] عضوية - [سكيلّ-ورينتد] قيادة تدريب أعلى من نا عملية جدول. وقد دفع هذا باتّجاه آخر. نحن لا نتلقّى مشكلة التعاقب عندما يترك زعيمة في أيّ مستوى حرجة. نحن ببساطة نملأ الفراغ مع أحد ما بالتّساوي يتأهّل. جعلت ل, ما من غلطة: ليس زعيمات إنسانيّة مخاليق مبهجة ينتظر لإعادة نشر إلى الأرض. هم رجال ونساء حول نا الذي يتلقّى القدرة كامنة أن يتحرّك الناس أن يحقّق مجموعة هدف أو وصلت في [بر-دترميند] مصير. هم يمكن كنت أخفيت من منظرة; ونحن يمكن اضطرّت صلّيت وأعلنت أن يحضرهم خارجا. غير أنّ هم خارجا هناك! هم خام وخضراء وأمكن كنت غير واع من هم قيادة شعارات. غير أنّ يفرشهم غبار وفوق من خلال تدريب هادفة ويرسلهم داخل الخندقة. أنت [هف جت] جنرالات خارجا هناك في جبهات. هناك نظرية القيادة أنّ يعلّل ال يرفع من زعيمات [بي ثيس مثود]. هو دعات السمة نظرية. هذا نظرية مماثلة إلى آخر واحدة يعرف كالعظيمة حادثات نظرية. هو يدّعي الوجود من فطريّة قيادة نوعيات, وينسب الظهور من شخص كزعيمة إلى بعض حادثات عظيمة, أيّ يساعد فتحت إحتمالاته ووضعتهم داخل عمل.

جون [ف.]. كينيدي زوّد بعض دعم ل هذا نظرية. هو كان قد أنقذ طاقم بحّارته من [هرّووينغ] موت بسمك قرش جائعة. جعله العمل بطلة. عندما يسأل كيف هو أتمّ هو, أجاب هو مع [شروغ], "هو كان لااراديّ; هم غرقوا زورقي. "

ينتج التطبيق من كلا نظريات, مهما, افتراض مضلّلة أنّ زعيمات [بورن], لا يجعل. يناقض خبرتنا وأنّ من زعيمات عظيمة هذا إدعاء. [غرنتد ثت] مؤكّدة قيادة سمات أمكن كنت فطريّة, اكتسبت [ا لوت] من قيادة شعارات, لا يورث. شجاعة, نزاهة, رمز, حالة حبّ, حكم, كفاءة فنّيّة صحيحة [ا فو] مثل. عيّنت النظرية مقبولة [ترنسفورمأيشنل] [لدرشيب] نظرية أكثر, أيّ يمسك أنّ الناس يستطيع اخترت أن يصبح زعيمات, ب يعلم حول الفنية وعلم القيادة برسميّة و [منس] رسميّة. الخطوة أولى في هذا تدريب عملية أن يعلم بعض أشياء عامّة حول قيادة, أيّ أنا سأحدّ. ل يتيح قبض, قد استعمل أنا اللفظة من الكلمة "قيادة" أن يحدّ بعض حقائق أساسيّة حول زعيمات. حالة حبّ. زعيمات عاشقات; خلاف ذلك يجازف هم يتلقّى [يس-من] خائنة [أن بوأرد]. يتصوّر. زعيمات الناس ذو رؤية مستقبليّة; هم يحبّون أشياء متحرّكة أماميّة وليس مريحة مع عطالة. موقف. زعيمات يتلقّون موقف إيجابيّة حول مهامهم, الالناس وحياة. هم متفائلات عضالة. حركية. هو أو هو يمكن لا ينظر مثل عضلة بناءة; غير أنّ ليس زعيمة [وكلينغ] مع دجاجة مشية. هو يتلقّى بما فيه الكفاية عضلات قويّة لليوم شغل. تفويض سلطة. يشارك زعيمات فعّالة تأثيرهم وينشر سلطتهم نزولا إلى الخطوط تسلسليّة. هم يفوّضون تابعات. رجوعيّة. زعيمات ليسوا [قويتّرس]. هم يمكن عانيت نكسة; غير أنّ هم قريبا إلى الخلف في الخندقة. إجهاد إدارة. قيادة ضاغطة. غير أنّ يعرف زعيمات فعّالة كيف أن يتفادى [بورنووت]. بطولة. زعيمات يكنّون نجاح عقلية وحتميّا يصبح بطلات لأنّ هم ينجزون أشياء عظيمة. نزاهة. هذا يرتبط إلى [أوبريغتنسّ] أخلاقية. هو الشعار رئيسيّة من زعيمة. دون هو يخسر زعيمة قيمته. عاطفة. هذا يرتبط إلى حماسة قوّيّة.

كلّ زعيمات عظيمة رجال الذي يتتبّع أهدافهم مع عاطفة. قيادة ليس فحسب حول الذي أن يكون; هو أيضا حول ماذا أن يكون. زعيمة [سر], باحثة, خادمة, مخططة, راعي, [سوستينر], مضيفة وناطق بلسان. يتكلّم هذا نوعيات وظيفيّة حجوم حول الطبيعة ونوع القيادة أنّ إفريقيا يحتاج. غير أنّ يحجز أنا التفاصيل ل آخر يوم. [غ] [نا]

(دكتورة وليام [ف.]. [كوموي] الزعيمة من العميقة حياة كتاب مقدّس كنيسة مع مقرّ رئيسيّ عالميّ نطاق في لاغوس, نيجيريا. هذا الأولى من عمود جديدة شهريّة هو سيكتب لإفريقية جديدة).

In every chaos There is always a misunderstood word Word that generate different meaning Based on individual understanding Where wisdom and knowledge is fully utilized Which led to having negative thought And perceived a different view point of fowl play Our world is tarring apart The street is on regular rampage Day by day people trying to survive Sorrow after sorrow we share What a sorrow we grief to bear Pain piercing through the heart Puting a lasting taste of fear One of the fundamental element of peace Is having clear understanding of one another Despite of different race, colour and view point And if there is a misunderstood word Call for clarity for better understanding Ensuring peace with one another

6 null
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
Dans chaque chaos
il y a toujours un Word mal compris
de mot qui produisent de la signification différente
basée sur l'arrangement individuel
où la sagesse et la connaissance est entièrement utilisée
qui ont mené à avoir la pensée négative
et ont perçu un point différent de vue de jeu de volaille que

notre monde tarring à part
la rue a lieu le jour régulier
de saccage par des personnes de jour essayant de survivre
douleur après que la douleur nous partagent
quelle douleur nous peine pour soutenir
la perforation de douleur par le coeur
mettant un goût durable de la crainte

une de l'élément fondamental de la paix
a l'arrangement clair d'un un autre
outrage de point différent de course, de couleur et de vue
et s'il y a un appel mal compris
de mot pour la clarté pour un meilleur arrangement
assurant la paix avec un un autre

Pensado para la paz
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
En cada caos
hay siempre una palabra entendida mal
de la palabra que genera diverso significado
basado en la comprensión individual
donde la sabiduría y el conocimiento se utiliza completamente
que condujeron a tener pensamiento negativo
y percibieron un diverso punto de la visión del juego de las aves que

nuestro mundo tarring aparte
la calle es en día regular
del alboroto por la gente del día que intenta sobrevivir
dolor después de que el dolor nosotros comparta
un qué dolor pena para llevar
la perforación del dolor a través del corazón
que pone un gusto duradero del miedo

uno del elemento fundamental de la paz
estamos teniendo comprensión clara de una otra
desafío de diverso punto de la raza, del color y de la visión
y si hay una llamada entendida mal
de la palabra para mayor clareza para una paz que se asegura
que entiende mejor con uno otro

Pensato per pace
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
In ogni caos
ci è sempre una parola compresa male
di parola che genera il significato differente
basato su comprensione specifica
dove la saggezza e la conoscenza completamente è utilizzata
che hanno condotto ad avere pensiero negativo
ed hanno percepito un punto differente di vista del gioco che dei gallinacei

il nostro mondo tarring a parte
la via è sulla gente normale
di giorno di rampage di giorno che prova a sopravvivere
dispiacere dopo che il dispiacere noi si ripartisca
ché dolore per sopportare
il piercing di dolore attraverso il cuore
che mette un gusto durevole di timore

uno dell'elemento fondamentale di pace
dispiacere una comprensione libera di una un altro
malevolenza del punto differente della corsa, di colore e di vista
e se ci è una richiesta compresa male
di parola per chiarezza per pace accertantesi
capente migliore con uno un altro

Gedacht für Frieden
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
In jedem Chaos
gibt es immer ein mißverstandenes Wort
Wort, das die unterschiedliche Bedeutung erzeugen, die
auf einzelnem Verständnis basiert,
in dem Klugheit und Wissen völlig verwendet wird,
die zu Haben des negativen Gedankens führten
und einen anderen Ansichtpunkt des Geflügelspiels wahrnahmen, das,

unsere Welt auseinander die
Straße ist auf regelmäßigem randalieren Tag
durch die Tagesleute tarring, die versuchen, zu überleben
sorge, nachdem sorge wir teilen,
einer welcher sorge wir das Leid, zum des Schmerz
durchdringens durch das Herz zu tragen, das
einen dauerhaften Geschmack von Furcht eine

vor dem grundlegenden Element des Friedens setzt,
freies Verständnis von einem anders Beleidigung
des unterschiedlichen Rennen-, Farben- und Ansichtpunktes haben
und wenn es einen mißverstandenen Wort Anruf
für Klarheit für besseren verstehenden sicherstellenden
Frieden mit gibt ein anders

Pensado para a paz
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
Em cada caos
há sempre uma palavra entendida mal
da palavra que gera o meaning diferente
baseado na compreensão individual
onde a sabedoria e o conhecimento são utilizados inteiramente
que conduziram a ter o pensamento negativo
e perceberam um ponto diferente da vista do jogo que do fowl

nosso mundo tarring distante
a rua se realiza no dia regular
do rampage pelos povos do dia que tentam sobreviver
Sorrow depois que o sorrow nós compartilha
do que sorrow nós grief para carregar
a perfuração da dor através do coração
que põe um gosto durável do medo

um do elemento fundamental da paz
estamos tendo uma compreensão desobstruída de uma outra
despeito do ponto diferente da raça, da cor e da vista
e se houver uma chamada entendida mal
da palavra para maior clareza para a paz se assegurando
compreensiva melhor com um outro

Tänkt för fred
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
I varje kaos
finns det alltid missförstådd uttrycker
uttrycker som frambringar olikt menande
baserat på individöverenskommelse,
var vishet och kunskap används fullständigt
, som ledde till att ha negationen att tänkas,
och märkte ett olikt beskådar pekar av fjäderfä lek som,

vår värld tarring ifrån varandra
gatan äger rum på stamgästraseri
dagen av pröva dagfolk som fortlever
sorg efter sorg, vi delar
vad en sorg oss sorgen som ska uthärdas
smärtar piercing till och med hjärtan som
sätter en hållbar smak av skräck

en av grundbeståndsdelen av fred
har klar överenskommelse av en en annan
illvilja av den olika racen, färgar och beskådar pekar
och om det finns missförstådd uttrycka
appellen för klarhet för bättre överenskommelse
se till fred med en another

Подумано для мира
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
В каждом беспорядке
будет всегда misunderstood слово
слова производит по-разному смысль
основанную на индивидуальном вникании
где премудрость и знание полно использованы
вели к иметь отрицательную мысль
и восприняли пункт различные воззрения игры пулярки

наш, котор мир tarring врозь
улица находится на регулярно день
rampage людьми дня пытаясь выдержать
скорба после того как скорба мы делит
что скорбе мы печаль для того чтобы принести
прошивку боли через сердце
кладя lasting вкус страха

одного основного элемента мира
имеем ясное понимание одного другое
злоба по-разному гонки, цвета и условия
и если будет misunderstood звонок
слова для ясности для более лучшего понимая
обеспечивая мира с одно другое

Gedacht voor vrede
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
In elke chaos
is Er altijd een onbegrepen woord
Woord dat verschillende betekenis produceert
die bij het individuele begrip wordt gebaseerd
waar de wijsheid en de kennis volledig worden gebruikt
die tot het hebben van negatieve gedachte leidden
en waarnamen een verschillend meningspunt van kipspel

Onze wereld de apart
straat tarring op regelmatige uitzinnigheids
Dag tegen dag mensen is die Verdriet na
verdriet proberen te overleven wij delen
een Welk verdriet wij zorg om
het doordringen van de Pijn door het hart te dragen dat
een duurzame smaak van vrees Één

voor het fundamentele element van vrede zet
elkaar duidelijk begrip van ondanks
verschillend ras, kleuren en meningspunt hebben
en als er een onbegrepen woordVraag
naar duidelijkheid voor beter begrip elkaar
Verzekerend vrede met is

يفكّر لسلام
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
في كلّ حالة فوضى
هناك دائما يساء كلمة
كلمة أنّ يلد معنى
مختلفة يؤسّس على تفهم
فرديّة حيث حكمة ومعرفة يكون كلّيّا استعملت
أيّ قاد إلى يتلقّى فكرة
سلبيّة ولاحظ مختلفة منظرة نقطة من طائر لعبة

عالمنا يكون [ترّينغ] على حدة
الشارع يكون على نظاميّة إهتياج
يوم بيوم الناس يحاول أن يبقى
حزن عقب يشارك
حزن نحن ما حزن نحن حزن أن يحمل
ألم ثاقبة من خلال القلب
يضع ذوق دائمة خوف

واحدة من العنصر أساسيّة سلام
يكون نتلقّى تفهم واضحة من واحدة آخر
إحتقار من مختلفة جنس, لون ومنظرة نقطة
وإن هناك يكون يساء كلمة
دعوة لوضوح لجيّدة يفهم
يضمن سلام مع واحدة آخر

The youth of any nation is the strength and future of that particular society. They represent the hope to come and they carry in them the seed for the continuity of a giving society. Their brightness is in their strength and their passion is in their zeal. But like any component of the society their strength, their passion and potential can be wrongly misused by external influences. One of such area of negative external influence is in the genre of politics and election, which has render them powerless.

Their lives have being sharpened by what they have been told in time past. As a result of this we are still lucked in a cycle of failure and under development, we are still impoverished after decades of attaining independent from our colonial masters. They are nailing us with a slavery mentality after years of being free from slavery.

As youth in this nation we need to change our mind set about the future of this nation. There is a saying that "A persons life is sharpened by what he listen to over a period of time, whatever enters your ears, enters your mind, and whatever enters your mind enters your life."



As youths, who desire a change in the nation, we need to be on the offensive to break the status. We must be free from a wrong mind set that makes change impossible.

If our youth can say no to poverty and slavery mentality, there will be a dramatic turn around. The youth can enbrace democrazy and feel powerful to attain the level of good governance, which can make them enthrone the democratic order that work for the majority.


Nigeria will flourish again if only we will join hands together to achieve the common goal of restoration; it starts with you and i. It starts in our immediate environment. Together we can make it happen if only we will keep the hope alive and speak with one voice.

Jeunesse et démocratie
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
La jeunesse de n'importe quelle nation est la force et le futur de cette société particulière. Ils représentent l'espoir de venir et ils les portent dedans la graine pour la continuité d'une société donnante. Leur éclat est dans leur force et leur passion est dans leur ardeur. Mais comme n'importe quel composant de la société leur force, leur passion et potentiel peuvent être incorrectement abusés par des influences externes. Un d'un tel secteur d'influence externe de négatif est dans le genre de la politique et de l'élection, qui a pour les rendre impuissantes.

Leurs vies ont l'affilage par après ce qu'on leur a dit à temps. En raison de ceci que nous sommes lucked toujours dans un cycle d'échec et en cours de développement, nous sommes encore appauvris après des décennies d'atteindre indépendantes de nos maîtres coloniaux. Ils nous clouent avec une mentalité d'esclavage après des années d'être libres de l'esclavage.

Comme jeunesse dans cette nation que nous devons changer notre mentalité au sujet du futur de cette nation. Il y a une énonciation que « une vie de personnes est affilé par ce qu'il écoutent sur une certaine période de temps, celui qui entre dans vos oreilles, écrit votre esprit, et celui qui entre votre esprit écrit votre vie. »



Comme jeunesses, qui désirent un changement de la nation, nous devons être sur l'offensive pour casser le statut. Nous devons être libres d'une mentalité fausse qui rend le changement impossible.

Si notre jeunesse peut n'indiquer non à la mentalité de pauvreté et d'esclavage, il y aura un tour dramatique autour. L'enbrace de bidon de la jeunesse democrazy et sensation puissante pour atteindre le niveau du bon gouvernement, qui peut les inciter à couronner l'ordre démocratique qui travaillent pour la majorité.


Le Nigéria s'épanouira encore si seulement nous joindrons des mains ensemble pour réaliser le but commun de la restauration ; il commence par toi et l'I. Il commence dans notre environnement immédiat. Ensemble nous pouvons le faire se produire si seulement nous maintiendrons l'espoir vivant et parlerons d'une seule voix.

Juventud y democracia
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
La juventud de cualquier nación es la fuerza y el futuro de esa sociedad particular. Representan la esperanza de venir y los llevan adentro la semilla para la continuidad de una sociedad que da. Su brillo está en su fuerza y su pasión está en su celo. Pero como cualquier componente de la sociedad su fuerza, su pasión y el potencial se pueden emplear mal incorrecto por influencias externas. Uno de tal área de la influencia externa de la negativa está en el género de la política y de la elección, que tiene hacerlas impotentes.

Sus vidas tienen afiladura por lo que se han dicho a tiempo más allá. Como resultado de esto que somos todavía lucked en un ciclo de la falta y bajo desarrollo, seguimos siendo empobrecidos después de décadas de la independiente que logra de nuestros amos coloniales. Nos están clavando con una mentalidad de la esclavitud después de años de estar libres de esclavitud.

Como juventud en esta nación que necesitamos cambiar nuestra mente fijada sobre el futuro de esta nación. Hay un refrán que “una vida de las personas es afilado por lo que él escucha durante el tiempo, lo que entra en sus oídos, incorpora su mente, y lo que entra su mente incorpora su vida.”



Como juventudes, que desean un cambio en la nación, necesitamos estar en la ofensiva para romper el estado. Debemos estar libres de una mente incorrecta fijada que realice el cambio imposible.

Si nuestra juventud puede decir no a la mentalidad de la pobreza y de la esclavitud, habrá una vuelta dramática alrededor. El enbrace de la poder de la juventud democrazy y sensación de gran alcance lograr el nivel del buen gobierno, que puede hacer que enthrone la orden democrática que trabajan para la mayoría.


Nigeria prosperará otra vez si solamente ensamblamos las manos juntas para alcanzar la meta común de la restauración; comienza con usted y el I. Comienza en nuestro ambiente inmediato. Juntos podemos hacer que sucede si solamente mantenemos la esperanza viva y hablamos con una voz.

Gioventù e democrazia
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
La gioventù di tutta la nazione è la resistenza ed il futuro di quella società particolare. Rappresentano la speranza venire e li trasportano dentro il seme per la continuità di dante società. La loro luminosità è nella loro resistenza e la loro passione è nel loro zelo. Ma come tutto il componente della società la loro resistenza, la loro passione ed il potenziale possono essere abusati di scorrettamente dalle influenze esterne. Uno di tale zona di influenza esterna della negazione è nel genere della politica e dell'elezione, che ha renderla powerless.

Le loro vite hanno affilamento da che cosa si sono dette a a tempo oltre. Come conseguenza di questo che siamo ancora lucked in un ciclo di guasto e in sviluppo, siamo ancora impoveriti dopo le decadi di raggiungimento indipendenti dai nostri padroni coloniali. Stanno inchiodandoli con una mentalità di slavery dopo gli anni di essere esenti da slavery.

Come gioventù in questa nazione che dobbiamo cambiare idea regolato circa il futuro di questa nazione. Ci è un detto che “una vita delle persone è affilato da che cosa ascolta per un periodo di tempo, qualunque entra nei vostri orecchi, entra nella vostra mente e qualunque entra la vostra mente entra nella vostra vita.„



Come gioventù, che vogliono un cambiamento nella nazione, dobbiamo essere sull'offensiva per rompere la condizione. Dobbiamo essere esenti da una mente errata regolata che rende il cambiamento impossibile.

Se la nostra gioventù può non dire no alla mentalità di slavery e di povertà, ci sarà una girata drammatica intorno. Il enbrace della latta della gioventù democrazy e tatto potente raggiungere il livello di buon controllo, che può incitarlo a enthrone l'ordine democratico che lavorano per la maggioranza.


La Nigeria fiorirà ancora se soltanto uniremo insieme le mani per realizzare l'obiettivo comune di ripristino; comincia con voi ed il I. Comincia nel nostro ambiente immediato. Possiamo farli insieme accadere se soltanto manterremo la speranza viva e parleremo con una voce.

Jugend und Demokratie
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
Die Jugend jeder möglicher Nation ist die Stärke und die Zukunft dieser bestimmten Gesellschaft. Sie stellen die Hoffnung dar zu kommen und sie tragen innen sie der Samen für den Durchgang einer gebenden Gesellschaft. Ihre Helligkeit ist in ihrer Stärke und ihre Neigung ist in ihrem Eifer. Aber wie jeder möglicher Bestandteil der Gesellschaft können ihre Stärke, ihre Neigung und Potential durch externe Einflüsse falsch fehl angewendet werden. Ein solchen Bereichs des externen Einflusses des Negativs ist im Genren der Politik und der Wahl, die hat, sie powerless zu machen.

Hinter ihre Leben haben geschärft werden durch, was sie in der Zeit erklärt worden sind. Resultierend aus diesem, das wir lucked sind noch, in einem Zyklus des Ausfalls und unter Entwicklung, sind wir noch nach den Dekaden des Erreichens unabhängig von unseren Kolonialmeistern verarmt. Sie nageln uns mit einer Sklavereimentalität nach Jahren des Seins frei von der Sklaverei.

Wie Jugend in dieser Nation, die wir unseren Verstand ändern müssen, der über die Zukunft dieser Nation eingestellt wird. Es gibt einen Saying, den „ein Personleben wird geschärft durch was er über eine Zeitdauer von zur Zeit hört, was auch immer Ihre Ohren kommt, einträgt Ihren Verstand und was auch immer hereinkommt, Ihr Verstand erreicht Ihr Leben.“



Als Jugend die eine änderung in der Nation wünscht, müssen wir auf der Offensive sein, zum des Status zu brechen. Wir müssen von einem falschen Verstand frei sein, der eingestellt wird, der änderung unmöglich vornimmt.

Wenn unsere Jugend zur Armut- und Sklavereimentalität nicht sagen kann, gibt es eine drastische Umdrehung herum. Das Jugenddose enbrace democrazy und Gefühl leistungsfähig das Niveau der guten Regierungsgewalt erreichen, das sie den demokratischen Auftrag inthronisieren lassen kann, die für die Majorität arbeiten.


Nigeria blüht wieder, wenn nur wir die Hände zusammen sind verbinden, um das allgemeine Ziel der Wiederherstellung zu erzielen; es beginnt mit Ihnen und I. Es beginnt in unserem sofortigen Klima. Zusammen können wir es geschehen lassen, wenn nur wir die Hoffnung lebendig halten und mit einer Stimme sprechen.

Juventude e democracia
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
A juventude de toda a nação é a força e o futuro dessa sociedade particular. Representam a esperança vir e carregam-nos dentro a semente para a continuidade de uma sociedade dando. Seu brilho está em sua força e sua paixão está em seu zeal. Mas como todo o componente da sociedade sua força, sua paixão e o potencial podem errada ser empregados mal por influências externas. Uma de tal área de influência externa do negativo está no genre da política e da eleição, que tem os render powerless.

Suas vidas têm sharpened por o que foram ditas a tempo past. Em conseqüência disto que nós somos lucked ainda em um ciclo da falha e sob o desenvolvimento, nós somos ainda impoverished após as décadas de alcançar independentes de nossos mestres coloniais. Estão pregando-nos com um mentality do slavery após anos de estar livres do slavery.

Como juventude nesta nação que nós necessitamos mudar nossa mente ajustada sobre o futuro desta nação. Há um provérbio que “uma vida das pessoas sharpened por o que escuta sobre um período de tempo, o que quer que entra em suas orelhas, incorpore sua mente, e o que quer que entra sua mente incorpore sua vida.”



Como as juventudes, que desejam uma mudança na nação, nós necessitamos estar na ofensiva para quebrar o status. Nós devemos estar livres de uma mente errada ajustada que faça a mudança impossível.

Se nossa juventude puder dizer não ao mentality da pobreza e do slavery, haverá uma volta dramática ao redor. O enbrace da lata da juventude democrazy e sensação poderosa para alcançar o nível do governance bom, que pode os fazer enthrone a ordem democrática que trabalham para a maioria.


Nigéria florescerá outra vez se somente nós juntarmos as mãos junto para conseguir o objetivo comum da restauração; começa com você e I. Começa em nosso ambiente imediato. Junto nós podemos fazê-lo acontecer se somente nós mantivermos a esperança viva e falarmos com a uma voz.

Ungdom och demokrati
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
Ungdommen av någon nation är styrkan och framtiden av det särskilda samhälle. De föreställer hoppet att komma, och de bär in dem kärna ur för kontinuiteten av ett geende samhälle. Deras ljusstyrka är i deras styrka, och deras passion är i deras zeal. Men gilla något del- av samhället deras styrka, deras passion, och potentiellt kan fel missbrukas av yttre påverkan. En av sådan område av yttre påverkan för negationen är i genren av politik och valet, som har att framföra dem kraftlösa.

Deras liv har att vässas av vad de har berättats i tid förbi. Som ett resultat av denna lyckas vi fortfarande i en cykla av fel, och under utveckling, utarmas vi fortfarande efter årtionden av att nå fram till vilde från vår koloniinvånare styr. De spikar oss med en slaverimentalitet efter år av att vara fria från slaveri.

Vara besvärad uppsättningen om framtiden av denna nation, som ungdom i denna nation som vi behöver att ändra vårt. Det finns ett ordstäv som ”ett personliv vässas av vad han lyssnar till över en tidsperiod, allt vad skriver in ditt gå i ax, skriver in ditt varar besvärad, och allt vad skriver in ditt, varar besvärad skriver in ditt liv.”,



Som ungdommar, som lust en ändring i nationen, oss behöver för att vara på offensiven som bryter statusen. Vi måste vara fria från ett fel varar besvärad uppsättningen som gör ändring omöjlig.

Om vår ungdomcannågot att säga inte till armod- och slaverimentaliteten, finns det som ska, en dramatisk vänd omkring. Den democrazy ungdomcanenbracen och den kraftiga känselförnimmelsen att nå fram till det jämnt av bra makt, som kan göra dem att enthrone det demokratiskt, beställer det arbete för majoriteten.


Nigeria ska krusidull igen, om vi endast ska sammanfogar räcker tillsammans för att uppnå allmänningmålet av återställande; det startar med dig och I. Det startar i vår omgående miljö. Tillsammans kan vi göra det att hända, om vi endast ska uppehället det vid liv hoppet och talar med ett uttrycker.

Молодость и народовластие
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
Молодостью любой нации будет прочностью и будущим того определенного общества. Они представляют упование прийти и они носят внутри их семя для непрерывности давая общества. Их яркость находится в их прочности и их страсть находится в их усердии. Но как любой компонент общества их прочность, их страсть и потенциал могут неправильно быть злоупотребляны внешними влияниями. Одна из такой зоны влияния недостатка внешнего находится в genre политики и избрания, которое имеет представить их невластно.

Их жизни имеют быть заточенным они были сказаны в времени за. В результате этого, котор мы все еще lucked в цикле отказа и под развитием, мы все еще бедны после декад достигать независимо от наших колониальных оригиналов. Они пригвождают нас с mentality невольничества после лет быть свободно от невольничества.

По мере того как молодость в этой нации, котор нам нужно передумать установленный о будущем этой нации. Будет высказывание «жизнь людей точит он слушает к over a period of времени, входит в ваши уши, входит в ваш разум, и входит в ваш разум входит в вашу жизнь.»



Как молодости, которые желают изменение в нации, нам нужно находиться на оффензиве для того чтобы сломать состояние. Мы должны быть свободно от неправильного установленного разума делает изменение невозможно.

Если наша молодость может не сказать не к mentality скудости и невольничества, то будет драматически поворот вокруг. Enbrace чонсервной банкы молодости democrazy и чывство мощное достигнуть уровня хорошего управления, который может сделать ими enthrone демократический заказ которые работают для большинства.


Нигерия будет процветать снова если только мы соединим руки совместно для того чтобы достигнуть общей цели восстановления; оно начинает с вами и I. Оно начинает в нашей немедленно окружающей среде. Совместно мы можем сделать его случиться если только мы будем держать упование живо и говорить с одним голосом.

De jeugd en democratie
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
De jeugd van om het even welke natie bent de sterkte en de toekomst van die bepaalde maatschappij. Zij vertegenwoordigen de hoop te komen en zij dragen in hen het zaad voor de continuïteit van de gevende maatschappij. Hun helderheid is in hun sterkte en hun hartstocht is in hun ijver. Maar als om het even welke component van de maatschappij kunnen hun sterkte, hun hartstocht en potentieel verkeerd door externe invloeden worden verkeerd gebruikt. Één van dergelijk gebied van negatieve externe invloed is in het genre van politiek en verkiezing, dat heeft hen machteloos maken.

Hun leven heeft wordt gescherpt door wat zij op tijd voorbij zijn verteld. Als resultaat van dit wij zijn lucked nog in een cyclus van mislukking en in ontwikkeling, worden wij nog verarmd na decennia van het bereiken van onafhankelijke van onze koloniale meesters. Zij nagelen ons met een de slavernijmentaliteit na jaren van vrij het zijn van de slavernij.

Aangezien de jeugd in deze natie die wij hebben moeten om onze mening veranderen aanpakken de toekomst van deze natie. Er zijn het zeggen dat het „personenleven door wat luistert hij aan over een periode van tijd wordt gescherpt, wat er ook ingaat uw oren, ingaat uw mening, en wat er ook uw mening ingaat uw leven.“ ingaat



Als jongeren, die een verandering in de natie wensen, moeten wij op het offensief zijn om de status te breken. Wij moeten van een verkeerde geplaatste mening vrij zijn die verandering onmogelijk aanbrengt.

Als onze jeugd nr aan armoede en de slavernijmentaliteit kunt zeggen, zal er rond een dramatische draai zijn. De jeugd kunt enbrace democrazy en krachtig voelen om het niveau van goed bestuur te bereiken, dat tot hen enthrone kan maken de democratische orde die voor de meerderheid werken.


Nigeria zal opnieuw bloeien als slechts wij ons samen bij handen zullen aansluiten om het gemeenschappelijke doel van restauratie te bereiken; het begint met u en i. Het begint in ons direct milieu. Samen kunnen wij het maken gebeuren als slechts wij de hoop levend zullen houden en met één stem zullen spreken.

شباب وديموقراطيّة
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
الشباب من أيّ أمة القوة ومستقبل من أنّ مجتمعة خاصّة. هم يمثّلون الأمل أن يأتي ويحمل هم داخل هم البذرة للإستمرار من يعطي مجتمعة. سطوعهم في قوتهم وعاطفتهم في حماستهم. غير أنّ مثل أيّ عنصر من المجتمعة قوتهم, عاطفتهم وإحتمال يستطيع كنت خطأ استعملت بتأثيرات خارجيّة. واحدة من هذا منطقة من أحفور سلبيّ تأثير خارجيّة في النوع من سياسة وإنتخاب, أيّ يتلقّى أرجعتهم عاجزة.

يتلقّى حيواتهم يكون يحدّ ب ماذا هم يتلقّى يكون قلت في وقت بعد. [لوك] نتيجة هذا نحن نكون بعد في دورة الإخفاق وتحت تطوير, نحن بعد ناضبة بعد عقود من يبلغ مستقلّة من أسيادنا مستعمرة. هم يسمّروننا مع عبودية عقلية بعد سنون من يكون حرّة من عبودية.

بما أنّ شباب في هذا أمة نحن نحتاج أن يغيّر [ميند ست] نا حول المستقبل من هذا أمة. هناك مثل أنّ "أشخاص حياة يكون حددت ب ماذا هو يستمع إلى [أفر ا بريود وف] وقت, يدخل ماذا آذانك, يدخل عقلك, وماذا يدخل عقلك يدخل حياتك."



كشباب, الذي ب رغب تغير في الأمة, يحتاج نحن أن يكون على الهجوم أن يكسر الوضع. نحن ينبغي كنت حرّة من [ميند ست] خاطئة أنّ يجعل تغير مستحيلة.

إن شبابنا يستطيع قلت لا إلى فقر وعبودية عقلية, سيكون هناك دورة مثيرة حوالي. الشباب علبة [إنبرس] [دموكرزي] وإحساس قوّيّة أن يبلغ المستوى من حكم جيّدة, أيّ يستطيع جعلتهم توّجت الأمر ديموقراطيّة أنّ يعمل للأغلبية.


نيجيريا سيزدهر ثانية إن فقط نحن سنتلاقى أيادي معا أن يحقّق الهدف عاديّة تجديد; هو يبدأ مع أنت و [إي.]. هو يبدأ في بيئتنا فوقيّة. معا نحن يستطيع جعلت هو حدثت إن فقط نحن سنحافظ الأمل حيّة وسيتكلّم مع واحدة صوة.

To many Nigerians hope is not an option; they see a very blur future of this nation. This is simply because we are witnessing the worst epidemic of lawlessness the human race has ever experienced, as our cities have been taken over by incidences of strikes, rape, murder, riots, looting, arson, political crisis, examination mal-practices etc. internet crimes are also on the increase.

Considering all these factors, hope is definitely far fetched. It would be difficult to picture a changed nation and environment.

Contrarily, these factors not withstanding, there is a strong feeling of a second revolution that will guarantee a long lasting change in Nigeria as a whole. It is possible to live a life void of corruption in Nigeria. This can only be achieved by a renewed and changed of minds, which are willing to fight for peace, honesty and better life with their last breath. As youth in this nation we need to change our mind set about the future of this nation. There is a saying that "A persons life is sharpened by what he listen to over a period of time, whatever enters your ears, enters your mind, and whatever enters your mind enters your life."

This is the case with our fathers. Their lives have being sharpened by what they have been told in time past. As a result of this we are still lucked in a cycle of failure and under development, we are still impoverished after decades of attaining independent from our colonial masters. They are nailing us with a slavery mentality after years of being free from slavery.

As youths, who desire a change in the nation we need to be on the offensive to break the status. We must be free from a wrong mind set that makes change impossible.

I see a clean environment if only we will stop throwing ducts out of public transportation and private cars. I see a great nation, if only we will revisit our moral values and live by godly principles. I see an improved economical country if only mediocrity will loose its seed on us and give our selves to hard work and sharpen our skills. Every body is born with talent, develop it, do what you enjoy doing best with a sense of professionalism and exchange goods and services for money.

I see a standardized and authentic educational background if only we will say no to examination mal-practices and our political sector can experience a positive shift if we will say no to political rigging avoid leadership by coercion and negotiation and accept leadership based on Godly principles.

If our youth can say no to poverty and slavery mentality, i think there will be a dramatic turn around in this country.

Nigeria will flourish again if only we will join hands together to achieve the common goal of restoration; it starts with you and i. It starts in our immediate environment. Together we can make it happen if only we will keep the hope alive.

JE VOIS L'ESPOIR « LE RÊVE DU NIGÉRIA »
Automatically translated into French thanks to WorldLingo


À beaucoup de nigériens l'espoir n'est pas une option ; ils voient très un futur de tache floue de cette nation. C'est simplement parce que nous sommes témoin de la plus mauvaise épidémie de l'anarchie que la race humaine a jamais éprouvée, car nos villes ont été succédées par des incidences des grèves, violent, assassinent, les émeutes, le pillage, l'incendie criminel, la crise politique, les méfaits etc. d'examen. les crimes d'Internet sont également en augmentation.

Vu tous ces facteurs, l'espoir est certainement lointain cherché. Il serait difficile de décrire une nation et un environnement changés.

Contraire, ces facteurs ne résistant pas, il y a un sentiment fort d'une deuxième révolution qui garantira un changement durable du Nigéria dans l'ensemble. Il est possible de vivre une vie vide de la corruption au Nigéria. Ceci peut seulement être réalisé par remplacé et changé des esprits, qui sont disposés à combattre pour la paix, l'honnêteté et la meilleure vie avec leur dernier souffle. Comme jeunesse dans cette nation que nous devons changer notre mentalité au sujet du futur de cette nation. Il y a une énonciation que « une vie de personnes est affilé par ce qu'il écoutent sur une certaine période de temps, celui qui entre dans vos oreilles, écrit votre esprit, et celui qui entre votre esprit écrit votre vie. »

C'est le cas avec nos pères. Leurs vies ont l'affilage par après ce qu'on leur a dit à temps. En raison de ceci que nous sommes lucked toujours dans un cycle d'échec et en cours de développement, nous sommes encore appauvris après des décennies d'atteindre indépendantes de nos maîtres coloniaux. Ils nous clouent avec une mentalité d'esclavage après des années d'être libres de l'esclavage.

Comme jeunesses, qui désirent un changement de la nation nous devons être sur l'offensive pour casser le statut. Nous devons être libres d'une mentalité fausse qui rend le changement impossible.

Je vois un environnement propre si seulement nous cesserons de jeter des conduits hors du transport public et des voitures privées. Je vois une grande nation, si seulement nous revisiterons nos valeurs morales et vivrons à côté des principes pieux. Je vois un pays économique amélioré si seulement la médiocrité desserrera sa graine sur nous et donnera nos individus au travail dur et affilera nos qualifications. Chaque corps est soutenu avec le talent, le développent, font ce que vous avez plaisir à faire mieux avec un sens de la professionnalisme et échangez des marchandises et des services pour l'argent.

Je vois qu'un fond éducatif normalisé et authentique si seulement nous ne dirons non aux méfaits d'examen et à notre secteur politique peut éprouver un décalage positif si nous ne dirons non au calage politique évitons la conduite par coercition et négociation et accepte la conduite basée sur des principes pieux.

Si notre jeunesse peut n'indiquer non à la mentalité de pauvreté et d'esclavage, je pense qu'il y aura un tour dramatique autour dans ce pays.

Le Nigéria s'épanouira encore si seulement nous joindrons des mains ensemble pour réaliser le but commun de la restauration ; il commence par toi et l'I. Il commence dans notre environnement immédiat. Ensemble nous pouvons le faire se produire si seulement nous maintiendrons l'espoir vivant.

VEO ESPERANZA “EL SUEÑO DE NIGERIA”
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo


A muchos Nigerians la esperanza no es una opción; ven mismo un futuro de la falta de definición de esta nación. Esto está simplemente porque estamos atestiguando la epidemia peor de la anarquía que la raza humana ha experimentado siempre, pues nuestras ciudades han sido asumidas el control por incidencias de huelgas, violan, asesinan, los alborotos, el saqueo, el delito de incendiar, la crisis política, las negligencias etc. de la examinación. los crímenes del Internet están también en el aumento.

En vista de todos estos factores, la esperanza es definitivamente lejana traída. Sería difícil representar una nación y un ambiente cambiantes.

Contrario, estos factores que no soportan, hay una sensación fuerte de una segunda revolución que garantice un cambio duradero en Nigeria en su totalidad. Es posible vivir una vida vacía de la corrupción en Nigeria. Esto se puede alcanzar solamente por haber renovado y haber cambiado de las mentes, que están dispuestas a luchar para la paz, la honradez y una vida mejor con su respiración pasada. Como juventud en esta nación que necesitamos cambiar nuestra mente fijada sobre el futuro de esta nación. Hay un refrán que “una vida de las personas es afilado por lo que él escucha durante el tiempo, lo que entra en sus oídos, incorpora su mente, y lo que entra su mente incorpora su vida.”

Éste es el caso con nuestros padres. Sus vidas tienen afiladura por lo que se han dicho a tiempo más allá. Como resultado de esto que somos todavía lucked en un ciclo de la falta y bajo desarrollo, seguimos siendo empobrecidos después de décadas de la independiente que logra de nuestros amos coloniales. Nos están clavando con una mentalidad de la esclavitud después de años de estar libres de esclavitud.

Como juventudes, que desean un cambio en la nación necesitamos estar en la ofensiva para romper el estado. Debemos estar libres de una mente incorrecta fijada que realice el cambio imposible.

Veo un ambiente limpio si solamente paramos el lanzar de conductos del transporte público y de coches privados. Veo una gran nación, si solamente revisitamos nuestros valores morales y vivimos por principios santos. Veo un país económico mejorado si solamente la mediocridad suelta su semilla en nosotros y da a nuestros uno mismo al trabajo duro y afila nuestras habilidades. Cada cuerpo se lleva con talento, lo desarrolla, hace de lo que usted goza el hacer lo más mejor posible con un sentido del profesionalismo e intercambia mercancías y los servicios para el dinero.

Veo que un fondo educativo estandardizado y auténtico si solamente decimos no a las negligencias de la examinación y a nuestro sector político puede experimentar una cambio positiva si decimos no al aparejo político evitamos la dirección por la coerción y la negociación y acepto la dirección basada en principios santos.

Si nuestra juventud puede decir no a la mentalidad de la pobreza y de la esclavitud, pienso que habrá una vuelta dramática alrededor en este país.

Nigeria prosperará otra vez si solamente ensamblamos las manos juntas para alcanzar la meta común de la restauración; comienza con usted y el I. Comienza en nuestro ambiente inmediato. Juntos podemos hacer que sucede si solamente mantenemos la esperanza viva.

VEDO LA SPERANZA “IL SOGNO DELLA NIGERIA„
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo


A molti Nigerians speranza non è un'opzione; vedono molto un futuro della sfuocatura di questa nazione. Ciò è semplicemente perché stiamo testimoniando l'epidemia più difettosa di lawlessness che la razza umana ha sperimentato mai, poichè le nostre città sono state rilevate dalle incidenze dei colpi, colza, assassinano, tumulti, saccheggiare, incendio doloso, crisi politica, mal-practices ecc. dell'esame. i crimini del Internet sono inoltre in aumento.

Tenendo conto di tutti questi fattori, la speranza è definitivamente lontano presa. Sarebbe difficile da descrivere una nazione e un ambiente cambiati.

Contrario, questi fattori che non sostengono, ci è una sensibilità forte di un secondo giro che garantirà un cambiamento duraturo in Nigeria nell'insieme. È possibile vivere una vita vuota della corruzione in Nigeria. Ciò può essere realizzata soltanto da un rinnovato da e variabile delle menti, che sono disposte a combattere per pace, l'onestà e la vita migliore con il loro ultimo alito. Come gioventù in questa nazione che dobbiamo cambiare idea regolato circa il futuro di questa nazione. Ci è un detto che “una vita delle persone è affilato da che cosa ascolta per un periodo di tempo, qualunque entra nei vostri orecchi, entra nella vostra mente e qualunque entra la vostra mente entra nella vostra vita.„

Ciò è il caso con i nostri padri. Le loro vite hanno affilamento da che cosa si sono dette a a tempo oltre. Come conseguenza di questo che siamo ancora lucked in un ciclo di guasto e in sviluppo, siamo ancora impoveriti dopo le decadi di raggiungimento indipendenti dai nostri padroni coloniali. Stanno inchiodandoli con una mentalità di slavery dopo gli anni di essere esenti da slavery.

Come gioventù, che vogliono un cambiamento nella nazione dobbiamo essere sull'offensiva per rompere la condizione. Dobbiamo essere esenti da una mente errata regolata che rende il cambiamento impossibile.

Vedo un ambiente pulito se soltanto smetteremo di gettare i condotti dal trasporto pubblico e dagli automobili riservati. Vedo una nazione grande, se soltanto rivisiteremo i nostri valori morali e vivremo dai principii godly. Vedo un paese economico migliorato se soltanto il mediocrity ci slaccerà il relativo seme e darà i nostri auto a lavoro duro ed affilerà le nostre abilità. Ogni corpo è sopportato con il talento, lo sviluppa, fa che cosa godete fare il bene con un senso di professionalità e scambiate le merci ed i servizi per soldi.

Vedo che una priorità bassa educativa standardizzata ed autentica se soltanto non diremo no ai mal-practices dell'esame ed al nostro settore politico può avvertire uno spostamento positivo se non diremo no a sartiame politico evitiamo la direzione da coercizione e dalla trattativa e che accetto la direzione basata per principii Godly.

Se la nostra gioventù può non dire no alla mentalità di slavery e di povertà, penso che ci sia una girata drammatica intorno in questo paese.

La Nigeria fiorirà ancora se soltanto uniremo insieme le mani per realizzare l'obiettivo comune di ripristino; comincia con voi ed il I. Comincia nel nostro ambiente immediato. Possiamo farli insieme accadere se soltanto manterremo la speranza viva.

ICH SEHE HOFFNUNG „DER NIGERIA TRAUM“
Automatically translated into German thanks to WorldLingo


Zu vielen Nigerianern ist Hoffnung nicht eine Wahl; sie sehen eine sehr Unschärfe Zukunft dieser Nation. Dieses ist einfach, weil wir die schlechteste Epidemie von Lawlessness zeugen, den die menschliche Rasse überhaupt erfahren hat, da unsere Städte durch Ausdehnungen von Schlägen, rauben, ermorden, Aufstände, Plündern, Brandstiftung, politische Krise, Prüfung Verfehlungen etc. übernommen worden sind. Internet-Verbrechen sind auch auf der Zunahme.

In Betracht aller dieser Faktoren ist die Hoffnung definitiv geholt weites. Es würde schwierig sein, eine geänderte Nation und ein Klima darzustellen.

Konträr diese nicht widerstehenden Faktoren, gibt es ein starkes Gefühl einer zweiten Revolution, die einer langlebigen änderung in Nigeria als Ganzes garantiert. Zu leben ist möglich, ein Leben, das von der Korruption in Nigeria leer ist. Dieses kann durch erneuert und geändert des Verstandes nur erzielt werden, die bereit sind, für Frieden, Ehrlichkeit und besseres Leben mit ihrem letzten Atem zu kämpfen. Wie Jugend in dieser Nation, die wir unseren Verstand ändern müssen, der über die Zukunft dieser Nation eingestellt wird. Es gibt einen Saying, den „ein Personleben wird geschärft durch was er über eine Zeitdauer von zur Zeit hört, was auch immer Ihre Ohren kommt, einträgt Ihren Verstand und was auch immer hereinkommt, Ihr Verstand erreicht Ihr Leben.“

Dieses ist der Fall mit unseren Vätern. Hinter ihre Leben haben geschärft werden durch, was sie in der Zeit erklärt worden sind. Resultierend aus diesem, das wir lucked sind noch, in einem Zyklus des Ausfalls und unter Entwicklung, sind wir noch nach den Dekaden des Erreichens unabhängig von unseren Kolonialmeistern verarmt. Sie nageln uns mit einer Sklavereimentalität nach Jahren des Seins frei von der Sklaverei.

Als Jugend die eine änderung in der Nation wünscht, müssen wir auf der Offensive sein, zum des Status zu brechen. Wir müssen von einem falschen Verstand frei sein, der eingestellt wird, der änderung unmöglich vornimmt.

Ich sehe ein sauberes Klima, wenn nur wir stoppen, Luftschachte aus allgemeinem Transport und privaten Autos heraus zu werfen. Ich sehe eine große Nation, wenn nur wir unsere moralischen Werte nochmals besuchen und durch godly Grundregeln leben. Ich sehe ein verbessertes ökonomisches Land, wenn nur Mittelmäßigkeit seinen Samen auf uns löst und unsere Selbst zur harten Arbeit gibt und unsere Fähigkeiten schärft. Jeder Körper wird mit Talent, entwickeln es, tun getragen, was Sie genießen, mit einer Richtung von Professionalismus gut zu tun und Waren und Dienstleistungen gegen Geld austauschen.

Ich sehe, daß ein standardisierter und authentischer pädagogischer Hintergrund, wenn nur wir nicht zu den Prüfung Verfehlungen und zu unserem politischen Sektor sagen, kann eine positive Verschiebung erfahren, wenn wir nicht zur politischen Takelung vermeiden Führung durch Zwang und Vermittlung sagen und nehme die Führung an, die auf Godly Grundregeln basiert.

Wenn unsere Jugend zur Armut- und Sklavereimentalität nicht sagen kann, denke ich, daß es eine drastische Umdrehung herum in diesem Land gibt.

Nigeria blüht wieder, wenn nur wir die Hände zusammen sind verbinden, um das allgemeine Ziel der Wiederherstellung zu erzielen; es beginnt mit Ihnen und I. Es beginnt in unserem sofortigen Klima. Zusammen können wir es geschehen lassen, wenn nur wir die Hoffnung lebendig halten.

EU V A ESPERANÇA “O SONHO DE NIGÉRIA”
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo


A muitos Nigerians a esperança não é uma opção; vêem muito um futuro do borrão desta nação. Isto é simplesmente porque nós estamos testemunhando a epidemia a mais má do lawlessness que a raça humana experimentou sempre, porque nossas cidades foram feitas exame sobre por incidências das batidas, violam, assassinam, os motins, looting, o arson, crise política, mal-practices etc. da examinação. os crimes do Internet estão também no aumento.

Considerando todos estes fatores, a esperança é definitivamente distante buscada. Seria difícil retratar uma nação e um ambiente mudados.

Contrària, estes fatores que não suportam, há um sentimento forte de uma segunda volta que garanta um longo - mudança durável em Nigéria ao todo. É possível viver uma vida vaga do corruption em Nigéria. Isto pode somente ser conseguido por um renovado e mudada das mentes, que são dispostas lutar pela paz, pelo honesty e pela vida melhor com sua última respiração. Como juventude nesta nação que nós necessitamos mudar nossa mente ajustada sobre o futuro desta nação. Há um provérbio que “uma vida das pessoas sharpened por o que escuta sobre um período de tempo, o que quer que entra em suas orelhas, incorpore sua mente, e o que quer que entra sua mente incorpore sua vida.”

Este é o caso com nossos pais. Suas vidas têm sharpened por o que foram ditas a tempo past. Em conseqüência disto que nós somos lucked ainda em um ciclo da falha e sob o desenvolvimento, nós somos ainda impoverished após as décadas de alcançar independentes de nossos mestres coloniais. Estão pregando-nos com um mentality do slavery após anos de estar livres do slavery.

Como as juventudes, que desejam uma mudança na nação nós necessitamos estar na ofensiva para quebrar o status. Nós devemos estar livres de uma mente errada ajustada que faça a mudança impossível.

Eu v um ambiente limpo se somente nós pararmos de jogar dutos fora do transporte público e dos carros confidenciais. Eu v uma nação grande, se somente nós revisitarmos nossos valores morais e vivermos por princípios godly. Eu v um país econômico melhorado se somente o mediocrity afrouxar sua semente em nós e der nossos selves ao trabalho duro e sharpen nossas habilidades. Cada corpo é carregado com talent, desenvolve-o, faz o que você aprecía fazer melhor com um sentido do professionalism e troca bens e serviços pelo dinheiro.

Eu v que um fundo educacional estandardizado e authentic se somente nós dissermos não aos mal-practices da examinação e a nosso setor político pode experimentar um deslocamento positivo se nós dissermos não ao equipamento político evitarmos a liderança pela coerção e pela negociação e aceito a liderança baseada em princípios Godly.

Se nossa juventude puder dizer não ao mentality da pobreza e do slavery, eu penso que haverá uma volta dramática ao redor neste país.

Nigéria florescerá outra vez se somente nós juntarmos as mãos junto para conseguir o objetivo comum da restauração; começa com você e I. Começa em nosso ambiente imediato. Junto nós podemos fazê-lo acontecer se somente nós mantivermos a esperança viva.

JAG SER HOPP ”DEN NIGERIA DRÖMMEN”,
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo


Till många Nigerians är hopp inte ett alternativ; de ser mycket en blurframtid av denna nation. Detta är enkelt, därför att vi bevittnar den värst epidemin av lawlessness som människaracen har någonsin erfarit, som våra städer har tagits över av förekomster av slag, våldtar, mördar, tumultar, plundringen, mordbrand, den politiska krisen, undersökningsmal-practices Etc. internetbrott är också på förhöjningen.

Betrakta allt dela upp i faktorer dessa, hopp är bestämt hämtat avlägset. Det skulle är svårt att föreställa en ändrande nation och miljö.

Contrarily dela upp i faktorer dessa att inte motstå, finns det en stark känsla av en understödjarotation att ska garanti ett långt - hållbar ändring i Nigeria i sin helhet. Det är möjligheten som bor ett liv som är utan laga kraft av korruption i Nigeria. Detta kan endast uppnås av förnyat, och ändrande av varar besvärad, som är villiga att slåss för fred, ärlighet och att förbättra liv med deras sist andedräkt. Vara besvärad uppsättningen om framtiden av denna nation, som ungdom i denna nation som vi behöver att ändra vårt. Det finns ett ordstäv som ”ett personliv vässas av vad han lyssnar till över en tidsperiod, allt vad skriver in ditt gå i ax, skriver in ditt varar besvärad, och allt vad skriver in ditt, varar besvärad skriver in ditt liv.”,

Detta är fallet med våra fäder. Deras liv har att vässas av vad de har berättats i tid förbi. Som ett resultat av denna lyckas vi fortfarande i en cykla av fel, och under utveckling, utarmas vi fortfarande efter årtionden av att nå fram till vilde från vår koloniinvånare styr. De spikar oss med en slaverimentalitet efter år av att vara fria från slaveri.

Som ungdommar, som lust en ändring i nationen oss behöver för att vara på offensiven som bryter statusen. Vi måste vara fria från ett fel varar besvärad uppsättningen som gör ändring omöjlig.

Jag ser en ren miljö, om vi endast ska stoppet som kastar kanaler ut ur offentligt trans. och personbilar. Jag ser en stor nation, om vi endast ska återbesöker vår moral värderar och bor vid godly principer. Jag ser att ett förbättrat ekonomiskt land, om endast ska medelmåtta lossar dess, kärna ur på oss och ge våra själv till hårt arbete och vässa vår expertis. Varje förkroppsliga är fött med talang, framkallar den, gör vad du tycker om att göra som är bäst med en avkänning av yrkesmässighet och, utbyter godor och servar för pengar.

Jag ser att en standardiserad och autentisk bilda bakgrund, om vi endast ska något att säga inte till undersökningsmal-practices och vår politiska sektor kan erfara en realitetförskjutning, om vi ska något att säga till politisk rigging undviker inte ledarskap vid tvång och förhandling och accepterar ledarskap som baseras på Godly principer.

Om vår ungdomcannågot att säga inte till armod- och slaverimentaliteten, I-funderare där ska, var en dramatisk vänd omkring i detta land.

Nigeria ska krusidull igen, om vi endast ska sammanfogar räcker tillsammans för att uppnå allmänningmålet av återställande; det startar med dig och I. Det startar i vår omgående miljö. Tillsammans kan vi göra det att hända, om vi endast ska uppehället det vid liv hoppet.

Я ВИЖУ УПОВАНИЕ «СНОВИДЕНИЕ НИГЕРИИ»
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo


К много упованием Nigerians не будет вариант; они видят очень будущее нерезкости этой нации. Это просто потому что мы witnessing самая плохая эпидемия беззакония, котор человеческое общество всегда испытывало, по мере того как наши города были take over падениями забастовок, насилуют, убивают, бунты, looting, поджог, политический кризис, cEtc mal-practices рассмотрения. злодеяния интернета находятся также на увеличении.

Considering все эти факторы, fetched упование определенно далекими. Было бы трудно изобразить измененные нацию и окружающую среду.

Противоположно, эти факторы не выдерживая, будет сильное чувство второго витка который гарантирует длиннее - lasting изменение в Нигерии в целом. По возможности жить жизнь пустая развращения в Нигерии. Это может только быть достигано возобновлять и изменять разумов, которые охотно готовы к борьбе за мир, добросовестности и более лучшей жизни с их последним дыханием. По мере того как молодость в этой нации, котор нам нужно передумать установленный о будущем этой нации. Будет высказывание «жизнь людей точит он слушает к over a period of времени, входит в ваши уши, входит в ваш разум, и входит в ваш разум входит в вашу жизнь.»

Это будет случаем с нашими отцами. Их жизни имеют быть заточенным они были сказаны в времени за. В результате этого, котор мы все еще lucked в цикле отказа и под развитием, мы все еще бедны после декад достигать независимо от наших колониальных оригиналов. Они пригвождают нас с mentality невольничества после лет быть свободно от невольничества.

Как молодости, которые желают изменение в нации нам нужно находиться на оффензиве для того чтобы сломать состояние. Мы должны быть свободно от неправильного установленного разума делает изменение невозможно.

Я вижу чистую окружающую среду если только мы остановим бросить трубопроводы из общественного местного транспорта и приватных автомобилей. Я вижу большую нацию, если только мы revisit наши моральные ценности и проживем божественными принципами. Я вижу улучшенную экономичную страну если только mediocrity освободит свое семя на нас и передаст наши собственные личности к напряженной работе и заточит наши искусства. Каждое тело принесено с талантливостью, начинает ее, делает вы наслаждаетесь сделать наиболее наилучшим образом с чувством профессионализма и обмениваетесь товары и услуги для деньг.

Я вижу унифицированная и подлинная воспитательная предпосылка если только мы не скажем не к mal-practices рассмотрения и нашему политическому участку, то смогите испытать положительный перенос если мы не скажем не к политическому такелажированию избегаем водительства принуждением и переговорами и признаваю водительство основанное на божественных принципах.

Если наша молодость может не сказать не к mentality скудости и невольничества, то я думаю будет драматически поворот вокруг в этой стране.

Нигерия будет процветать снова если только мы соединим руки совместно для того чтобы достигнуть общей цели восстановления; оно начинает с вами и I. Оно начинает в нашей немедленно окружающей среде. Совместно мы можем сделать его случиться если только мы будем держать упование живо.

IK ZIE HOOP DE „DROOM VAN NIGERIA“
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo


Aan vele Nigerianen is de hoop geen optie; zij zien zeer een onduidelijk beeldtoekomst van deze natie. Dit is eenvoudig omdat wij de slechtste epidemie van lawlessness getuigen het menselijke ras ooit, aangezien onze steden over door weerslag van stakingen zijn genomen, verkrachting, moord, rellen, het plunderen, brandstichting, politieke crisis, onderzoeksmisdrijven enz. heeft ervaren. Internet de misdaden zijn ook op de verhoging.

Overwegend al deze factoren, is de hoop absoluut veel gehaald. Het zou moeilijk zijn om een veranderd natie en een milieu voor te stellen.

Tegenovergesteld, deze factoren niettegenstaande, is er een sterk gevoel van een tweede revolutie die een langdurige verandering in Nigeria als geheel zal waarborgen. Het is mogelijk te leven een het levensleegte van corruptie in Nigeria. Dit kan slechts door vernieuwd en veranderd van meningen worden bereikt, die bereid om voor vrede, eerlijkheid en het betere leven met hun laatste adem zijn te vechten. Aangezien de jeugd in deze natie die wij hebben moeten om onze mening veranderen aanpakken de toekomst van deze natie. Er zijn het zeggen dat het „personenleven door wat luistert hij aan over een periode van tijd wordt gescherpt, wat er ook ingaat uw oren, ingaat uw mening, en wat er ook uw mening ingaat uw leven.“ ingaat

Dit is het geval met onze vaders. Hun leven heeft wordt gescherpt door wat zij op tijd voorbij zijn verteld. Als resultaat van dit wij zijn lucked nog in een cyclus van mislukking en in ontwikkeling, worden wij nog verarmd na decennia van het bereiken van onafhankelijke van onze koloniale meesters. Zij nagelen ons met een de slavernijmentaliteit na jaren van vrij het zijn van de slavernij.

Als jongeren, die een verandering in de natie wensen die wij hebben moeten om op het offensief zijn om de status te breken. Wij moeten van een verkeerde geplaatste mening vrij zijn die verandering onmogelijk aanbrengt.

Ik zie een schoon milieu als slechts wij zullen ophouden werpend buizen uit openbaar vervoer en privé auto's. Ik zie een grote natie, als slechts wij onze morele waarden opnieuw zullen bezoeken en van godly principes zullen leven. Ik zie een beter economisch land als slechts mediocrity zijn zaad op ons zal losmaken en onze selves aan het harde werk zal geven en onze vaardigheden zal scherpen. Elk lichaam is geboren met talent, ontwikkelt het, doet van wat u geniet doend het best met een betekenis van professionalisme en goederen en de diensten voor geld ruilt.

Ik zie een gestandaardiseerde en authentieke onderwijsachtergrond als slechts wij nr aan onderzoeksmisdrijven zullen zeggen en onze politieke sector een positieve verschuiving kan ervaren als wij zullen zeggen nr aan politiek optuigen leiding door dwang en onderhandeling vermijdt en leiding goedkeurt die op Godly principes wordt gebaseerd.

Als onze jeugd nr aan armoede en de slavernijmentaliteit kunt zeggen, denk ik er een dramatische draai rond in dit land zal zijn.

Nigeria zal opnieuw bloeien als slechts wij ons samen bij handen zullen aansluiten om het gemeenschappelijke doel van restauratie te bereiken; het begint met u en i. Het begint in ons direct milieu. Samen kunnen wij het maken gebeuren als slechts wij de hoop levend zullen houden.

أنا أرى أمل "نيجيريا حلم"
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo


إلى كثير نيجيريّ ليس أمل خيار; هم يرون جدّا لطخة مستقبل من هذا أمة. هذا ببساطة لأنّ نحن يكون نشهد الوباء مريضة [لولسّنسّ] ال [هومن رس] يتلقّى في أيّ وقت يختبر, بما أنّ مدائننا يتلقّى يكون استلمت بحدوثات الإضرابات, يغتصب, يقتل, مشاغبات, ينهب, حريق متعمّد, أزمة سياسيّة, فحص [مل-بركتيسس] [إتك.]. إنترنت جرائم أيضا على الزيادة.

[كنسدرينغ] كلّ هذا عاملات, أمل بالتّأكيد بعيد يجلب. هو كان يصعب أن يتمثّل يغيّر أمة وبيئة.

[كنترريلي], هذا عاملات لا يقاوم, هناك إحساس قوّيّة من ثاني ثورة أنّ سيضمن تغير [لونغ-لستينغ] في نيجيريا [أس ا وهول]. هو يمكن أن يعيش حياة فارغة من فساد في نيجيريا. هذا يستطيع فقط كنت حقّقت ب يجدّد ويغيّر من عقول, أيّ يكون مستعدّة أن يتنازع لسلام, نزاهة وحياة جيّدة مع نفسهم متأخّرة. بما أنّ شباب في هذا أمة نحن نحتاج أن يغيّر [ميند ست] نا حول المستقبل من هذا أمة. هناك مثل أنّ "أشخاص حياة يكون حددت ب ماذا هو يستمع إلى [أفر ا بريود وف] وقت, يدخل ماذا آذانك, يدخل عقلك, وماذا يدخل عقلك يدخل حياتك."

هذا الحالة مع آباءنا. يتلقّى حيواتهم يكون يحدّ ب ماذا هم يتلقّى يكون قلت في وقت بعد. [لوك] نتيجة هذا نحن نكون بعد في دورة الإخفاق وتحت تطوير, نحن بعد ناضبة بعد عقود من يبلغ مستقلّة من أسيادنا مستعمرة. هم يسمّروننا مع عبودية عقلية بعد سنون من يكون حرّة من عبودية.

كشباب, الذي ب رغب تغير في الأمة يحتاج نحن أن يكون على الهجوم أن يكسر الوضع. نحن ينبغي كنت حرّة من [ميند ست] خاطئة أنّ يجعل تغير مستحيلة.

أنا أرى بيئة نظيفة إن فقط نحن سنتوقّف يرمي قنوات من نقل عامّة وسيارات خاصّة. أنا أرى أمة عظيمة, إن فقط نحن سنزور قيمنا أخلاقية وسيعيش بمبادئ ورعة. أنا أرى يحسن بلاد مقتصدة إن فقط [مديوكريتي] سيحلّ بذرته على نا وسيعطي أنفاسنا إلى يستعصي عمل وسيحدّ مهاراتنا. [بورن] كلّ جسم مع موهبة, يطوّر هو, يتمّ ماذا أنت تستمتع يتمّ على أحسن وجه مع إحساس ال [بروفسّيونليسم] ويتبادل بضائع وخدمات لمال.

أنا أرى يعاير وخلفيّة أصيلة تربويّة إن فقط نحن سنقول لا إلى فحص [مل-بركتيسس] وقطاعتنا سياسيّة يستطيع اختبرت تغير إيجابيّة إن نحن سنقول لا إلى لازم سياسيّة يتفادى قيادة بممانعة ومفاوضة ويقبل قيادة يؤسّس على مبادئ ورعة.

إن شبابنا يستطيع قلت لا إلى فقر وعبودية عقلية, يفكّر أنا هناك سيكون دورة مثيرة حوالي في هذا بلد.

نيجيريا سيزدهر ثانية إن فقط نحن سنتلاقى أيادي معا أن يحقّق الهدف عاديّة تجديد; هو يبدأ مع أنت و [إي.]. هو يبدأ في بيئتنا فوريّة. معا نحن يستطيع جعلت هو حدثت إن فقط نحن سنحافظ الأمل حيّة.

1-1. Get care when you are ill.
When they are ill, even with communicable diseases, people often do not
isolate themselves or seek proper treatment.This, as you can easily
see, tends to put you at risk. Insist that when someone is ill that he
or she takes the proper precautions and gets proper care.

1-2. Keep your body clean.
People who do not bathe or wash their hands regularly can carry germs.
They put you at risk. You are well within your rights to insist that
people bathe regularly and wash their hands. It is inevitable that one
gets dirty working or exercising. Get them to clean up afterwards.

1-3. Preserve your teeth.
If one brushed one"s teeth after every meal, it has been said that one
would not suffer tooth decay. This, or chewing gum after each meal,
goes far toward defending others from oral diseases and bad breath.
Suggest to others that they preserve their teeth.

1-4. Eat properly.
People who do not eat properly are not of much help to you or
themselves. They tend to have a low energy level. They are sometimes
ill-tempered. They become ill more easily. It doesn"t require strange
diets to eat properly but it does require that one eats nourishing food
regularly.

1-5. Get rest.
Although many times in life one has to work beyond normal sleep
periods, a person"s general failure to get proper rest can make him or
her a burden to others. Tired people are not alert. They can make
mistakes. They have accidents. Just when you need them they can dump
the whole workload on one. They put others at risk. Insist that people
who do not get proper rest do so.

This is a way toward a much safer and happier life for you and others.

SOIN DE PRISE DE VOUS-MÊME
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
1-1. Obtenez le soin quand vous êtes Illinois.
Quand ils sont défectuosité, même avec les maladies contagieuses, peuplez souvent
ne s'isolent pas ou ne cherchent pas le traitement approprié. Ceci, comme vous pouvez facilement
voir, tend à vous mettre en danger. Insistez sur le fait que quand quelqu'un est malade que lui
ou elle prenne les précautions appropriées et obtient le soin approprié.

1-2. Maintenez votre corps propre.
Peuplez qui ne se baignent pas ou se laver les mains régulièrement peut porter des germes.
Ils vous ont mis en danger. Vous êtes tout à fait en conformité avec vos droites d'insister sur le fait que
les gens se baignent régulièrement et se lavent les mains. Il est inévitable qu'on
obtienne le fonctionnement ou s'exercer sale. Obtenez-les de nettoyer après.

1-3. Préservez vos dents.
Si on balayait un " des dents de s après chaque repas, on lui a dit qu'on
ne souffrirait pas la décomposition dentaire. Ceci, ou le chewing-gum après chaque repas,
va loin vers défendre d'autres des maladies orales et du mauvais souffle.
Suggérez à d'autres qu'ils préservent leurs dents.

1-4. Mangez correctement.
Peuplez qui ne mangent pas correctement ne sont pas de beaucoup d'aide à toi ou
à eux-mêmes. Ils tendent à avoir un niveau à énergie réduite. Ils sont parfois
de mauvais caractère. Ils deviennent malades plus facilement. Il le doesn " t exigent des régimes
étranges de manger correctement mais il exige qu'on mange de la nourriture nourrissante
régulièrement.

1-5. Obtenez le repos.
Bien que beaucoup de fois dans la vie une doive fonctionner au delà des périodes normales
de sommeil, le manque général de s d'une personne " d'obtenir le repos approprié peut faire lui ou
elle un fardeau à d'autres. Les personnes fatiguées ne sont pas alertes. Ils peuvent faire
des erreurs. Ils ont des accidents. Au moment même où vous avez besoin de eux ils peuvent vider
la charge de travail entière sur une. Ils ont mis d'autres en danger. Insistez sur le fait que les gens
qui n'obtiennent pas le repos approprié ainsi.

C'est une manière vers une vie beaucoup plus sûre et plus heureuse pour toi et d'autres.

CUIDADO DE LA TOMA DE SE
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
1-1. Consiga el cuidado cuando usted es Illinois.
Cuando son enfermedad, incluso con enfermedades comunicables, pueble no se aíslan
ni no buscan a menudo el tratamiento apropiado. Esto, como usted puede ver
fácilmente, tiende para ponerle a riesgo. Insista que cuando alguien es enfermo que él
o ella toma las precauciones apropiadas y consigue cuidado apropiado.

1-2. Mantenga su cuerpo limpio.
Pueble quiénes no se bañan o lavarse las manos puede llevar regularmente los gérmenes.
Le pusieron a riesgo. Usted está en conformidad con las sus derechas de insistir que
la gente se baña regularmente y se lava las manos. Es inevitable que uno
consigue el funcionamiento o ejercitar sucio. Consígalos limpiar para arriba luego.

1-3. Preserve sus dientes.
Si uno cepillara uno " los dientes de s después de cada comida, se ha dicho que una
no sufriría caries. Esto, o el chicle después de cada comida,
va lejos hacia defender otros de enfermedades orales y de la mala respiración.
Sugiera a otros que preserven sus dientes.

1-4. Coma correctamente.
Pueble quiénes no comen correctamente no están de mucha ayuda a usted o
ellos mismos. Tienden para tener un nivel de poca energía. Son a veces
ill-tempered. Llegan a ser enfermos más fácilmente. El doesn " t requiere dietas
extrañas comer correctamente pero requiere que uno coma el alimento de alimentación
regularmente.

1-5. Consiga el resto.
Aunque muchas veces en la vida una tienen que trabajar más allá de períodos normales
del sueño, falta general de s de una persona la " de conseguir resto apropiado puede hacer lo o
la una carga a otras. La gente cansada no está alerta. Pueden incurrir en
equivocaciones. Tienen accidentes. En el momento en que usted los necesita pueden descargar
la carga de trabajo entera en una. Pusieron otros a riesgo. Insista que esa gente
que no consigue resto apropiado lo haga tan.

Esto es una manera hacia una vida mucho más segura y más feliz para usted y otros.

CURA DELL'INTROITO DI LEI
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
1-1. Ottenga la cura quando siete Illinois.
Quando sono ill, anche con le malattie infettive, popoli spesso
non si isolano o non cercano il trattamento adeguato. Ciò, come potete vedere
facilmente, tende a metterla al rischio. Insista che quando qualcuno è malato che lui
o lei prende le precauzioni adeguate ed ottiene la cura adeguata.

1-2. Mantenga il vostro corpo pulito.
Popoli chi non si bagnano o lavarsi le loro mani può trasportare regolarmente i germi.
Li hanno messi al rischio. Siete in conformità ai vostri diritti di insistere che
la gente si bagna regolarmente e si lava le loro mani. È inevitabile che uno
ottenga il funzionamento o esercitarsi sporco. Convincali a pulire in seguito.

1-3. Conservi i vostri denti.
Se uno spazzolasse uno " denti di s dopo ogni pasto, si è detto che uno
non soffrirebbe la carie dentaria. Ciò, o la gomma da masticare dopo ogni pasto,
va lontano verso difendere altri dalle malattie orali e dall'alito difettoso.
Suggerisca ad altri che conservano i loro denti.

1-4. Mangi correttamente.
Popoli chi non mangiano correttamente non sono di molto aiuto a voi o
ad essi stessi. Tendono ad avere un livello a bassa energia. Sono a volte
ill-tempered. Diventano più facilmente malati. Doesn " t richiede le diete
sconosciute mangiare correttamente ma richiede che si mangia regolarmente l'alimento
di nutrizione.

1-5. Ottenga il resto.
Anche se molte volte nella vita una deve funzionare oltre i periodi normali
di sonno, l'omissione generale di s della persona " di ottenere il resto adeguato può farla lui o
una difficoltà ad altre. La gente stanca non è attenta. Possono fare
gli errori. Hanno incidenti. Nel momento stesso in cui li avete bisogno di possono fare uscire
la quota di lavoro intera su una. Hanno messo altri al rischio. Insista che quella gente
che non ottiene il resto adeguato così.

Ciò è un senso verso una vita molto più sicuro e più felice per voi ed altri.

NEHMEN-OBACHT VON SELBST
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
1-1. Erhalten Sie Obacht, wenn Sie Illinois sind.
Wenn sie Kranke, sogar mit ansteckenden Krankheiten sind, bevölkeren Sie häufig sich lokalisieren
nicht oder suchen korrekte Behandlung. Dieses, wie Sie leicht sehen
können, neigt, Sie an der Gefahr zu setzen. Beharren Sie daß, wenn jemand krank ist, daß er
oder sie die korrekten Vorsichtsmaßnahmen treffen und Sorgfalt erhalten.

1-2. Halten Sie Ihren Körper sauber.
Bevölkeren Sie, wem nicht baden, oder, ihre Hände zu waschen Mikroben regelmäßig tragen kann.
Sie setzten Sie an der Gefahr. Sie sind mittendrin Ihre Rechte, zu beharren, daß
Leute regelmäßig baden und ihre Hände waschen. Es ist unvermeidlich, daß man
schmutzige Funktion oder das Trainieren erhält. Erhalten Sie sie, oben danach zu säubern.

1-3. Konservieren Sie Ihre Zähne.
Wenn man ein " s Zähne nach jeder Mahlzeit bürstete, ist es gesagt worden, daß man
nicht Zahnverfall erleiden würde. Dieses oder Kaugummi nach jeder Mahlzeit,
geht weit in Richtung zum Verteidigen andere von den Mundkrankheiten und vom schlechten Atem.
Schlagen Sie zu anderen vor, daß sie ihre Zähne konservieren.

1-4. Essen Sie richtig.
Bevölkeren Sie, wem nicht richtig sind nicht von vieler Hilfe zu Ihnen oder zu selbst
essen. Sie neigen, ein niederenergetisches Niveau zu haben. Sie sind manchmal
bösartig. Sie werden leicht krank. Es doesn " t erfordert merkwürdige
Diäten, richtig zu essen, aber es erfordert, daß man ernährende Nahrung regelmäßig
ißt.

1-5. Erhalten Sie Rest.
Obgleich viele Male in Leben man über normalen Schlafperioden hinaus arbeiten
muß, s einer Person " kann allgemeine Störung, korrekten Rest zu erhalten ihn oder sie
eine Belastung zu anderen bilden. Müde Leute sind nicht aufmerksam. Sie können Fehler
machen. Sie haben Unfälle. Gerade als Sie sie benötigen, können sie die
vollständige Arbeitsbelastung auf eine entleeren. Sie setzten andere an der Gefahr. Beharren Sie, daß Leute
, die nicht korrekten Rest erhalten, so.

Dieses ist eine Weise in Richtung zu einem viel sichereren und glücklicheren Leben für Sie und andere.

CUIDADO DA TOMADA DE YOURSELF
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
1-1. Comece o cuidado quando você é Illinois.
Quando são mal, mesmo com doenças communicable, povoe frequentemente
não se isolam nem não se procuram o tratamento apropriado. Isto, como você pode fàcilmente
ver, tende a pô-lo em risco. Insista que quando alguém é doente que
ou fazem exame das precauções apropriadas e começam o cuidado apropriado.

1-2. Mantenha seu corpo limpo.
Povoe quem não se banham ou lavar suas mãos regularmente pode carregar germes.
Puseram-no em risco. Você está bem dentro de suas direitas insistir que
os povos se banham regularmente e se lavam suas mãos. É inevitável que um
começa o funcionamento ou exercitar sujo. Comece-os limpar acima mais tarde.

1-3. Preserve seus dentes.
Se um escovar um " os dentes de s após cada refeição, disse-se que uma
não sofreria a deterioração de dente. Isto, ou o gum chewing após cada refeição,
vão distante para defender outro das doenças orais e da respiração má.
Sugira a outro que preservam seus dentes.

1-4. Coma corretamente.
Povoe quem não comem corretamente não são de muita ajuda a você ou
a ela mesma. Tendem a ter um nível de energia baixo. São às vezes
ill-tempered. Tornam-se doentes mais fàcilmente. O doesn " t requer dietas
estranhas comer corretamente mas requer que se come o alimento nourishing
regularmente.

1-5. Comece o descanso.
Embora muitas vezes na vida uma tenham que trabalhar além dos períodos normais
do sono, a falha geral s de uma pessoa de " começar o descanso apropriado pode fazê-la o ou
um burden a outra. Os povos Tired não são alertas. Podem fazer
erros. Têm acidentes. Apenas quando você os necessita podem despejar
o workload inteiro em um. Puseram outros em risco. Insista que os povos
que não começam o descanso apropriado assim.

Esta é uma maneira para uma vida muito mais segura e mais feliz para você e outro.

TAKEOMSORG AV DIG
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
1-1. Få omsorg, när du är sjuk.
Bemanna ofta inte isolaten sig själv eller riktig behandling för sökanden, när de är sjuk
, även med communicable sjukdomar. Detta, som du kan lätt
se, ansar för att sätta dig på riskerar. Insistera att, när någon är sjuk att han
eller hon tar de riktiga försiktigheterna och får riktig omsorg.

1-2. Den din uppehället förkroppsligar rent.
Bemanna vem inte badar eller att tvätta deras räcker regelbundet kan bära bakterier.
De satte dig på riskerar. Du är väl inom dina rätter att insistera att
folket badar regelbundet och tvättar deras räcker. Det är ofrånkomligt att en
får smutsar ner arbetet eller att öva. Få upp dem till rengöringen därefter.

1-3. Sylt dina tänder.
Om man borstade en " s-tänder efter varje mål, har det sagts att ett som
skulle för att inte lida tanden förfaller. Detta eller tuggummi efter varje mål,
går långt in mot att försvara andra från muntliga sjukdomar och bjöd andedräkt.
Föreslå till andra som är de dem sylten deras tänder.

1-4. Äta riktigt.
Bemanna vem inte äter riktigt inte är av mycket hjälp till dig eller
sig själv. De ansar för att ha en jämn låg energi. De är ibland
argsinta. De blir dåligt lättare. Det kräver doesn " t konstigt
bantar för att äta riktigt, men det kräver att man äter närande mat
regelbundet.

1-5. Få vilar.
Även om många tider i liv ett måste att fungera perioder för det okändadet normala
sömn, fel för s för en person " vilar allmänt att få riktigt kan göra honom eller
henne en börda till andra. Det trött folket är inte vaket. De kan göra
missförstår. De har olyckor. När precis du behöver dem, de kan dumpa
den hela arbetsbördan på en. De satte andra på riskerar. Insistera att folket
, som inte får riktigt vilar så.

Detta är a långt in mot ett mycket säkrare och mer lycklig liv för dig och andra.

ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ ВЗЯТИЯ СЕБЯ
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
1-1. Получите внимательность когда вы будете cIll.
Когда они будут больноем, даже с коммуникабельными заболеваниями, населите часто
не изолируйте или не изыскивайте правильную обработку. Это, по мере того как вы можете легко
увидеть, клонит положить вас в опасности. Настойте что когда кто-то больно что он
или она принимают правильные меры предосторожности и получают надлежащую внимательность.

1-2. Держите ваше тело чисто.
Населите не купает или помыть их руки регулярно может носить семенозачатки.
Они положили вас в опасности. Вы в пределах ваших прав настоять что
люди купают регулярно и моют их руки. Оно неизбежно что одно
получает пакостные деятельность или работать. Получите, что их очистить вверх потом.

1-3. Сохраньте ваши зубы.
Если одно почистило одно щеткой " зубы s после каждой еды, то было сказано что одно
не вытерпело спад зуба. Это, или жевательная резинка после каждой еды,
идут далеко к защищать другие от устно заболеваний и плохого дыхания.
Предложите к другим что они сохраняют их зубы.

1-4. Съешьте правильн.
Населите не ест правильн не много помощи сами к вам
или. Они клонат иметь низкоэнергический уровень. Они иногда
злонравны. Они будут больными легко. Оно doesn " t требует, что странные
диетпитания едят правильн но оно требует что есть кормя еду
регулярно.

1-5. Получите остальные.
Хотя много времен в жизни одном должны работать за нормальными периодами
сна, общая авария s персоны " получить правильные остальные может сделать его или
ее тягота к другим. Утомленные люди не бдительны. Они могут совершить
ошибки. Они имеют аварии. Just when вам нужны они они могут сбросить
весь workload на одном. Они положили другие в опасности. Настойте что люди
не получают правильные остальные делают так.

Это направляет к дорогой к гораздо безопасне и гораздо счастливее жизни для вас и других.

BEHANDEL ME
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
1-1. Krijg zorg wanneer u Illinois bent.
Wanneer zij, zelfs met overdraagbare ziekten ziek zijn, isoleren de mensen zich
niet vaak of streven naar geen juiste behandeling. Dit, aangezien u gemakkelijk kunt
zien, neigt om u op risico te zetten. Dring erop aan dat wanneer iemand ziek is dat hij
of zij de juiste voorzorgsmaatregelen neemt en juiste zorg krijgt.

1-2. Houd uw lichaam schoon.
De mensen die regelmatig baden of hun handen niet wassen kunnen kiemen dragen.
Zij zetten u op risico. U bent goed binnen uw rechten erop aan te dringen dat
de mensen baden en regelmatig hun handen wassen. Het is onvermijdelijk dat één
het vuile werken of het uitoefenen krijgt. Breng hen ertoe om daarna schoon te maken.

1-3. Bewaar uw tanden.
Als één één " standen na elke maaltijd borstelde, heeft men gezegd dat men
tand aan geen bederf zou lijden. Dit, of de kauwgom na elke maaltijd,
gaat ver naar het verdedigen van anderen van mondelinge ziekten en slechte adem.
Stel aan anderen voor dat zij hun tanden bewaren.

1-4. Eet behoorlijk.
De mensen die niet behoorlijk eten zijn niet van veel hulp aan u of
zelf. Zij neigen om een laag energieniveau te hebben. Zij zijn soms
slecht gehumeurd. Zij worden gemakkelijker ziek. Het doesn " t vereist vreemde
diëten om behoorlijk te eten maar het vereist dat één voedend voedsel regelmatig
eet.

1-5. Krijg rust.
Hoewel vaak in het leven men voorbij normale slaapperiodes moet
werken, kan het persoons " s algemeen nalaten om juiste rust te krijgen hem of haar
een last aan anderen maken. De vermoeide mensen zijn niet waakzaam. Zij kunnen fouten
maken. Zij hebben ongevallen. Net toen u hen nodig hebt kunnen zij de
gehele werkbelasting op dumpen. Zij zetten anderen op risico. Dring erop aan dat de mensen
die geen juiste rust krijgen dit doen.

Dit is een manier naar het veel veiliger en gelukkiger leven voor u en anderen.

لقطة عناية من بنفسي
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
1-1. حصلت عناية عندما أنت [إيلّ.].
عمّرت عندما هم شر, حتّى مع أمراض قابل نقل, غالبا لا
يعزلبنفسي أو يبحث معالجة مناسبة. يميل هذا, بما أنّ أنت يستطيع بسهولة
رأيت, أن يضع أنت في خطر. ألحّت أنّ عندما أحد ما مريضة أنّ يأخذ هو
أو هو الإحتياطات مناسبة ويحصل [بروبر كر].

1-2. حافظت جسمك نظيفة.
عمّرت الذي لا يحمّم أو غسلت أياديهم بانتظام يستطيع حملت جراثيم.
هم وضعوا أنت في خطر. أنت [ولّ ويثين] حقوقك أن يلحّ أنّ
يحمّم الناس بانتظام ويغسل أياديهم. هو يتحتّم أنّ يحصل واحدة
عمل وسخة أو يتدرّب. حصلتهم أن ينظّف فوق [أفتروردس].

1-3. حفظت أسنك.
إن واحدة فرش واحدة"[س] أسن بعد كلّ وجهة, قلت هو يتلقّى يكون أنّ واحدة
لم يعان [تووث دكي]. يذهب هذا, أو [شو غم] بعد كلّ وجهة,
بعيدا نحو يدافع أخرى من أمراض شفويّة ونفس سيّئة.
اقترحت إلى أخرى أنّ يحفظ هم أسنهم.

1-4. أكلت بشكل صحيح.
عمّرت الذي لا يأكل بشكل صحيح ليس من كثير مساعدة إلى أنت أو
بنفسي. هم يميلون أن يتلقّى مستوى [لوو نرج]. هم أحيانا
[إيلّ-تمبرد]. هم يصبحون مريضة أكثر بسهولة. يتطلّب هو [دوسن] " [ت] حمية غريبة
أن يأكل بشكل صحيح غير أنّ هو يتطلّب أنّ واحدة يأكل يغذّي طعام
بانتظام.

1-5. حصلت إستراحة.
رغم أنّ كثير أوقات في حياة واحدة يضطرّ عملت إلى ما بعد عاديّة نوم
فترات, شخص " [س] إخفاق عامّة أن يحصل إستراحة مناسبة يستطيع جعلت ه أو
ه حمل إلى أخرى. ليس الناس تعبة يقظة. هم يستطيع جعلت
أغلاط. هم يتلقّون حادثات. [جوست وهن] يحتاجهم أنت هم يستطيع ألقيت
العبء عمل كاملة على واحدة. هم وضعوا أخرى في خطر. ألحّت أنّ يتمّ الناس
الذي لا يحصل إستراحة مناسبة هكذا.

هذا طريق نحو كثير آمنة وحياة سعيدة ل أنت وأخرى.